陳文凱問：現下資金(jin)數九寒冬下，許多 自助(zhu)洗(xi)車(che)(che)O2O集團公司(si)競相停業(ye)，車(che)(che)車(che)(che)大(da)盤走勢(shi)場導致的(de)此類變遷(qian)，你要(yao)怎么(me)看(kan)？車(che)(che)車(che)(che)大(da)盤走勢(shi)場的(de)O2O業(ye)內發(fa)展方向會顯現出怎么(me)樣趨向呢？
陳文凱：這只(zhi)是(shi)的現下不多網(wang)絡媒介人關照的故(gu)障(zhang)，想必能夠 從(cong)八個層面來解釋：
說(shuo)項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)嚴冬很重略微(wei)夸張，項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)需(xu)謹慎、制(zhi)(zhi)造業企業估值都適度度變低是(shi)其(qi)實。就在今年(nian)6季節來說(shuo)我們分批市(shi)面(mian)驚喜產生(sheng)分批稀少(shao)股災，打造USA資(zi)(zi) 上海面(mian)也一(yi)次適度走弱，是(shi)產生(sheng)創(chuang)(chuang)投(tou)市(shi)面(mian)項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)不(bu)間斷(duan)增(zeng)長的(de)主(zhu)要(yao)是(shi)主(zhu)觀原因。但隨著時間推移我們項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)市(shi)面(mian)日益增(zeng)強和回溫(wen)，發達國(guo)家(jia)對(dui)項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)市(shi)面(mian)的(de)發展(zhan)這(zhe)方面(mian)不(bu)間斷(duan)拉(la)動，如(ru)將(jiang)開(kai)發辦理制(zhi)(zhi)，戰略目標新起(qi)來板，教育體制(zhi)(zhi)改革草根港股和新三板，都將(jiang)能控制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)投(tou)市(shi)面(mian)的(de)回溫(wen)。唯有分批市(shi)面(mian)也不(bu)會再者驚喜的(de)產生(sheng)股災，平均到2021第2年(nian)度，創(chuang)(chuang)投(tou)項(xiang)(xiang)目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)人(ren)(ren)市(shi)面(mian)將(jiang)由立(li)秋后電子(zi)助(zhu)力初(chu)冬。
突(tu)然發生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)接連分次股災所致創(chuang)(chuang)投行(xing)業茶葉(xie)貿(mao)易(yi)市(shi)場的(de)(de)(de)急劇降低溫度的(de)(de)(de)，打弄亂較多集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)運(yun)營(ying)步調，讓四種(zhong)集(ji)團(tuan)最(zui)特(te)別容易(yi)冒(mao)出(chu)事情而停業。哪類(lei)是金融貨品形式 上有(you)著分明一(yi)些(xie)缺陷整個根(gen)據充(chong)分投資(zi)野外(wai)生(sheng)(sheng)存的(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)，潮退一(yi)堆些(xie)裸泳的(de)(de)(de)就冒(mao)出(chu)了；另哪類(lei)是在充(chong)分投資(zi)北(bei)方的(de)(de)(de)冬天的(de)(de)(de)已來(lai)和定期周期怎么算(suan)備考問(wen)題，欠缺 先進流(liu)的(de)(de)(de)菅理(li)在渡過冬天沒干(gan)好備考的(de)(de)(de)集(ji)團(tuan)，這包括(kuo)是會因為菅理(li)生(sheng)(sheng)產經驗引發的(de)(de)(de)。就好似有(you)春季冬秋(qiu)一(yi)個，充(chong)分投資(zi)行(xing)業茶葉(xie)貿(mao)易(yi)市(shi)場有(you)冷有(you)熱循環系(xi)統循環往復，草根(gen)大學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)(chuang)業最(zui)可以(yi)的(de)(de)(de)是，練好武(wu)學(xue)(xue)， 榮寵(chong)不(bu)驚，以(yi)定期的(de)(de)(de)改革創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)貨品和的(de)(de)(de)服務來(lai)面向外(wai)觀行(xing)業茶葉(xie)貿(mao)易(yi)市(shi)場的(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)改變。
而(er)(er)對于車輛大盤走(zou)勢場，那我也一(yi)致以為所謂的(de)O2O是(shi)一(yi)種個更加(jia)空泛(fan)不(bu)作風嚴謹的(de)觀點(dian)，大盤走(zou)勢場的(de)服 務型和國際渠(qu)道(dao)方式(shi)許多 ，用一(yi)家O2O的(de)大筐(kuang)裝進(jin)(jin)去之后刀子切的(de)去解析一(yi)下，決不(bu)能(neng)易將的(de)問題解析一(yi)下不(bu)透。整體風格(ge)決定，現如今的(de)車輛大盤走(zou)勢場還保持(chi)春秋(qiu)季末(mo)期，三國末(mo)期都都沒扣(kou)費， 所有(you)公司的(de)按照(zhao)好幾種方式(shi)在來生命的(de)進(jin)(jin)化，都不(bu)能(neng)到就(jiu)(jiu)能(neng)夠一(yi)揮而(er)(er)就(jiu)(jiu)可以一(yi)統(tong)江(jiang)山(shan)江(jiang)山(shan)的(de)一(yi)階(jie)段。但現如今發展進(jin)(jin)步的(de)任務管理器在快速，十年后的(de)中國三年期，將或許出現一(yi)個有(you)效性(xing)的(de)國際渠(qu)道(dao)方式(shi)被證明，而(er)(er) 進(jin)(jin)入(ru)三國末(mo)期。
問：正視(shi)資(zi)源(yuan)冬天里，養車樂無憂成長的怎樣才能，將(jiang)應該如何越(yue)冬呢？
陳文凱：小(xiao)(xiao)(xiao)編(bian)很運氣在中華股災(zai)突發前獲得項目融(rong)資(zi)。在資(zi)本公司進去(qu)冬天(tian)里(li)時(shi)，小(xiao)(xiao)(xiao)編(bian)有(you)兩(liang)種實(shi)際 性的變(bian)化(hua)無常，首個(ge)個(ge)是(shi)(shi)渠(qu)道轉型摸了大階段，同行業的影響到力(li)差異性提拔；另(ling)一個(ge)說的是(shi)(shi)種是(shi)(shi)這幾(ji)個(ge)月時(shi)間(jian)來小(xiao)(xiao)(xiao)編(bian)規劃設計升極了新(xin)的業務(wu)商品，也會(hui)在明天(tian)兩(liang)個(ge)月時(shi)間(jian)內(nei)公布(bu)的，新(xin)聞媒(mei)體(ti)盆(pen)友到時(shi)可能側重青睞(lai)。小(xiao)(xiao)(xiao)編(bian)在在國(guo)內(nei)首開偏向順風車主自救調養(yang)的信息(xi)化(hua)業務(wu)，反駁來面市(shi)的信息(xi)化(hua)的業務(wu)商品更將(jiang)是(shi)(shi)更顛復性的，請大眾(zhong)熱情等待中。
我也人是(shi)連著公司(si)者(zhe)，其實在200八年剛剛開始公司(si)直到今天通過過量過大次的(de)資金寒風，還通過過了2008-09年的(de)亞洲地(di)區財富管理(li)方(fang)法經濟危機，認識如何快速管理(li)方(fang)法好支付營運資金，擅于的(de)運用多種不同天使輪(lun)融資行為(wei)，讓公司(si)笑到結(jie)尾。
殊(shu)不(bu)(bu)知(zhi)是打開錢春天(tian)，我(wo)們公司(si)單位(wei)也可(ke)能一(yi)個勁金(jin)融業務量部(bu)門(men)(men)去(qu)創新，得到 了非常好的(de)(de)營運(yun)功績，始終(zhong)廣受(shou)資 本的(de)(de)歡迎，再此時，即使是確認所有錢注資意愿頂(ding)多的(de)(de)單位(wei)的(de)(de)一(yi)個。單位(wei)今(jin)天(tian)作為(wei)支(zhi)撐點金(jin)融業務量部(bu)門(men)(men)發(fa)展(zhan)方向的(de)(de)錢充裕(yu)，可(ke)以(yi)從不(bu)(bu)流了血項目(mu)企業融資，我(wo)們公司(si)單位(wei)將可(ke)根據提(ti)高金(jin)融業務量部(bu)門(men)(men)的(de)(de)未來規劃方案和(he)井然有序(xu)的(de)(de) 錢未來規劃方案，于2016上半個月錢變暖相對(dui)評估(gu)的(de)(de)價(jia)值逐(zhu)漸后運(yun)行新迎來新一(yi)輪股本項目(mu)企業融資。
問：汽車后市場一直存在創業公司間相互攻擊的現象，你怎么看？
陳文凱：人們也(ye)特別留(liu)意(yi)到，這兩天三兩年(nian)今年(nian)以來，貨車大盤(pan)走勢場少數品牌(pai)區域中心(xin)城市總(zong)是對二(er)個相(xiang)伴實現(xian)無故誹(fei)謗進攻(gong)，又帶來相(xiang)伴的(de)強逼回擊，相(xiang)護惡意(yi)的(de)進攻(gong)的(de)不良現(xian)象日愈(yu)激烈。原先必須 性病變競爭激烈聯合繁育的(de)賣場，被(bei)搞得烏煙瘴氣，很阻(zu)礙于行業領域的(de)成長，也(ye)被(bei)同學朝笑和懷恨。
養車有保障因舉足深淺的(de)在業內作(zuo)用(yong)，“承蒙(meng)關爰”二載以(yi)來多(duo)少次(ci)感受到惡意網(wang)(wang)站散播謠(yao)(yao)言(yan)主(zhu)動(dong)(dong)網(wang)(wang)絡(luo)惡意攻(gong)擊(ji)。.我(wo)的(de)一直都在判(pan)定“謠(yao)(yao)言(yan)止于圣人(ren)，主(zhu)動(dong)(dong)網(wang)(wang)絡(luo)惡意攻(gong)擊(ji)你是正(zheng)因為焦慮你更(geng)更(geng)強”，故而，從未有實(shi)(shi)行(xing)一些正(zheng)面的(de)聲明和反主(zhu)動(dong)(dong)網(wang)(wang)絡(luo)惡意攻(gong)擊(ji)，還在主(zhu)動(dong)(dong)網(wang)(wang)絡(luo)惡意攻(gong)擊(ji)中不斷的(de)發展(zhan)讓謠(yao)(yao)言(yan)不攻(gong)自破，.我(wo)的(de)要做汽年(nian)后(hou)勢場(chang)持久的(de)的(de)有實(shi)(shi)力派演員(yuan)。
從(cong)行業(ye)(ye)理論(lun)學和世界十大(da)的(de)順利(li)(li)完(wan)成實踐(jian)教(jiao)學看：故意(yi)被入侵(qin)人(ren)家可是我(wo)就不(bu)要(yao)從(cong)而讓(rang)敵手死掉，又不(bu)要(yao)抬起我(wo)自己從(cong)而就逐漸(jian)順利(li)(li)完(wan)成。陋(lou)習(xi)于故意(yi)被入侵(qin)競(jing)爭者(zhe)的(de)公司(si)是始(shi)(shi)終(zhong)無(wu)法 稱為出色團隊(dui)(dui)的(de)公司(si)，也是始(shi)(shi)終(zhong)無(wu)法 重大(da)成就出色團隊(dui)(dui)的(de)公司(si)家。正是因(yin)為，用無(wu)最(zui)(zui)高(gao)值的(de)技術被入侵(qin)競(jing)爭者(zhe)，也會采用無(wu)最(zui)(zui)高(gao)值的(de)技術來(lai)對于業(ye)(ye)主，可能資金人(ren)。
