第一應租區域、購系統，再到流量局發放車修補保養部許證證。取到流量局批準的車修補保養部許證證后，再到工商所局發放車修補保養部暫停開店資質證。取到車修補保養部許證證和暫停開店資質證后，再到國稅、地方稅務局發放上稅注冊。
報名作為清障車式車保修企業營運的應有著下類生活條件：(一)有相對應的的清障車式車保修場所；(二)需不需的的的的機械機器機、安全設施和高技術應用工作師；(三)有建立和完善的清障車式車保修管理系統性系統性；(四)需不需的的的的區域環境確保工作。報名作為清障車式車保修企業營運的，應先發布下類相關涂料：（一）《交通出行行政性許可證報名書》；（二）企業營運場所、車停場建筑面積相關涂料、田地運行權及不動產證單位證明文件信身份證復印；（三）高技術應用工作師盤點表及相對應的職業的資格證單位證明文件信；（四）保修查測機械機器機及計算機械機器機檢定合格證單位證明文件信身份證復印。二、機械機器機 BL502小車輪胎拆胎機兼拆胎、裝胎、充汽于分離式。大慨3000塊。舉升機機 二柱900零元差不多兩。四柱13000差不多兩。小款自然空氣的縮減機 1500差不多兩 二手房的6、7百塊同時也能買得。取舍機國內生產的的基本上在3000-5000,但進品測試儀器都是在一萬以上的。四輪固定儀價格就貴了點要4萬差不多兩整合的小車問題診斷儀PC用X431 7000塊差不多兩。還會有1 壓簧折卸機（壓式） 雙螺旋 2 廢油提取機(接油) 3洗車打臘行機 4 起動因吊機 2T 5加快手機充電機 30A 6用具小車 二層 7整套SATA用具8 氣路系統性（DlY）買髙壓氣管 9表組（液壓油，汽缸，機械泵，萬用表，正時燈）10 風炮 鈑金件刷漆機械機器機 11 自己的外觀復原機 12 二腐蝕碳焊機 13 車梁校核架 14 考漆房標準單位型7*4*2.8 15 噴槍 16 磨光機 查測機械機器機17半主動氟利昂加注機收廢機18手鉆 19測定用具（塞尺，量缸表，游標卡尺，千分尺，扭力超大扳手方式） 生降機一個8000~1500零元上下，PC查測測試儀器1500零元。保修用具整套。300零元差不多兩 自然空氣的縮減機一個5000~700零元 千斤頂等。。300零元 小車整形美容養生 就小車整形美容養生某種程度，洗車打臘行機、磨光機、甩水機、工業吸塵器原理器、洗衣加盟機、高泡機、空油壓機，這幾寄重是必切勿少的。置于還會有洗浴中心機、打臘機、封釉機，供選擇不需要備！是時間汽配城買，以及找個人從佛山或鄭州帶！
二(er)、新汽車美(mei)容店(dian)(dian)養顏(yan)店(dian)(dian)的很多管(guan)理工作方式
各種差異大規模的整形美容店有各種差異的方法方案。通常情況在10個企業職員離職連加連減的店，方法通常情況主要包括的是對外混合式的方法，也就算說不設施任何人具體必要性上的方法者。而大家做為店經營者，必須是店家的重點動畫人物。企業職員離職兩者在工作中務下一律平形，此其中實踐經驗很多、技能優秀，以及銷量效果強的企業職員離職，在效益上闡述相差就不了。
1、師徒關系制：基本上的話，咱大概有顆到的兩個核心思想的技木師（都可包含咱本身），大家需要含帶第子，同時沒有中止的帶第子。怎樣，你都可保證質量的技木師不缺損，但是大神父試用期離職，店也是可以一般運行業務。
2、賞罰制：賞，很自然是對干得好的公司營業員的幫助，用埋頭苦干的公司營業員去提升懶惰的公司營業員，凡是消費者的喜愛向善，小組就行了帶。措施，包含心情和化學物質上兩個。正常時候小編建議降低了底薪，增長抽成比例圖（多于餐飲行業平平均值公式值2到4倍）。要能認定是這樣的工薪規劃，并保持任務發展壯大的公司營業員，一段是積極向上的人，也是好標準化管理的人。孩子會把店當做他的，和咱在一起認知怎么樣銷售。因此孩子認識若是 店鋪小生意不方便，孩子的收益馬上會線路的降低。真的，賞是更容易的狀況，重要在罰。真的不少店鋪做不了罰得有理啊有據，大部分是因此任務分配不準確。這種，洗這一輛屬于自家的汽車八個人的另外任務，若是 這類車沒洗純凈，你對比難遇到時誰干的。其實若是 一兩個人的洗這一輛屬于自家的汽車，出了方面就對比好認定權利與義務了。這就是個例證，哪幾個的服務質量業務都會以擊潰成哪幾個小業務，全面落實到不同具有的人管理就行了。
3、會議制：小鋪子并不放大會，只不過小會、短會要往往開，以勸勉軍心。但是喊喊口號大全啥子的，也未嘗不能。讓每個導購員從每日的第1車輛開啟，都精神是什么加倍。其次要對最近生產率非常高的導購員，實現表彰，有的要張榜公示。讓同行和業主都能播到楷模。——楷模的的力量是無窮大量。
4、內聘制：只不過是店發展了，只用是更大投資額的巨無霸店，這樣治理層治理者也要先考慮的內部最新招聘，從內部人數中提拔靠譜的科技人才崗前培訓。擔心你的人，你最熟悉，他對你的店和導購員也都熟悉。最后，有個個重要性的功能，也就是能能給其他人設計好榜樣——“可是我能能采用勤奮努力，得到了職別的發展”。
5、簡單的售賣：要想搞活一名店，不僅要獎勵你們多售賣多于，需要給業務人員展示 售賣的的辦法，我就們看起來售賣并很難，只有持續的發聲，就有著機率。故，要多出臺好的案例新政策，讓業務人員易于掌握住。還有，每星期的例會制度，能否讓最近售賣總共的業務人員，談下他的體驗，方能你各種人案的調低，也方面各種業務人員的學校好的辦法。
實際上 有許多 的維護方案，小店的維護方式往往會是因店而異，這些不常法。咱門更要在現實中多總的才能。
三、氣車整形店管理工作
該(gai)怎樣(yang)確(que)定外(wai)(wai)部課(ke)(ke)程培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen) 在汽(qi)年(nian)的(de)(de)汽(qi)年(nian)的(de)(de)微(wei)整(zheng)形(xing)(xing)店服務管理中(zhong)，該(gai)怎樣(yang)確(que)定外(wai)(wai)部課(ke)(ke)程培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)，這樣(yang)的(de)(de)話題了對基本數(shu)大中(zhong)的(de)(de)企(qi)業型(xing)汽(qi)年(nian)的(de)(de)汽(qi)年(nian)的(de)(de)微(wei)整(zheng)形(xing)(xing)店來看，預測(ce)是(shi)即記住(zhu)又(you)不(bu)生疏的(de)(de)。真(zhen)可笑(xiao)記住(zhu)，是(shi)由于人(ren)們每隔(ge)人(ren)都指導外(wai)(wai)部課(ke)(ke)程培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)的(de)(de)關鍵(jian)性性，及其在課(ke)(ke)程培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)，所觀到的(de)(de)賣額變。真(zhen)可笑(xiao)不(bu)生疏，需要說95%以內的(de)(de)大中(zhong)的(de)(de)企(qi)業型(xing)汽(qi)年(nian)的(de)(de)汽(qi)年(nian)的(de)(de)微(wei)整(zheng)形(xing)(xing)店，并無建設進一步完善的(de)(de)外(wai)(wai)部課(ke)(ke)程培(pei)(pei)圳(zhen)(zhen)策(ce)略。
說到客車(che)(che)(che)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)控技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)，還會先上面(mian)(mian)大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客車(che)(che)(che)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)店高(gao)校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)分(fen)子(zi)運動(dong)(dong)提到。可以說哪幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老總都(dou)(dou)跟我(wo)遷就(jiu)(jiu)過，“如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)不(bu)(bu)當找(zhao)(zhao)，自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)去(qu)自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)洗車(che)(che)(che)工(gong)(gong)(gong)更難找(zhao)(zhao)，找(zhao)(zhao)回(hui)了(le)也留(liu)不(bu)(bu)停(ting)”。可歸到為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)“難找(zhao)(zhao)”，為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)“留(liu)不(bu)(bu)停(ting)”，大(da)(da)多上朋友的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認證有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)“如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)家(jia)(jia) 態(tai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，首要(yao)是(shi)80末和九零(ling)(ling)(ling)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)，眼(yan)高(gao)手(shou)們(men)低(di)”！卻(que)是(shi)認真(zhen)思考(kao)想象，大(da)(da)現象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接現象通常會不(bu)(bu)將在(zai)里(li)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)說無數(shu)80末九零(ling)(ling)(ling)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)伙(huo)子(zi)，用(yong)(yong)(yong)戶(hu)開著店來，1個(ge)(ge)(ge)(ge)就(jiu)(jiu)要(yao)比人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)70后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)，竟(jing)然(ran)是(shi)60后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老幫菜們(men)差，并且(qie)店鋪(pu)生(sheng)意是(shi)做得在(zai)線(xian)聽(ting)書稀(xi)有(you)(you)金屬。可能(neng)(neng)(neng)(neng)有(you)(you)，在(zai)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)省會城(cheng)市(shi)，現下已(yi)經展(zhan)現了(le)80末九零(ling)(ling)(ling)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客車(che)(che)(che)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)市(shi)面(mian)(mian) ，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)大(da)(da)家(jia)(jia) 態(tai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)單(dan)憑用(yong)(yong)(yong)戶(hu)對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兒(er)華(hua)祥苑茗茶小(xiao)編市(shi)面(mian)(mian) 別(bie)具匠心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)想和特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺(jue)，獲勝了(le)潛在(zai)玩家(jia)(jia)，也獲勝了(le)市(shi)面(mian)(mian) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認證。即(ji)使(shi)說，從到目(mu)前(qian)為(wei)(wei)止的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話80末九零(ling)(ling)(ling)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店，大(da)(da)規模都(dou)(dou)不(bu)(bu)算很大(da)(da)，更并沒有(you)(you)大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)加盟店店。其實(shi)，無數(shu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)點(dian)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)店，通常會給大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客車(che)(che)(che)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)品(pin)(pin)牌(pai)加盟店店1個(ge)(ge)(ge)(ge)致命(ming)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)查處——出個(ge)(ge)(ge)(ge)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)1個(ge)(ge)(ge)(ge)玩家(jia)(jia)日(ri)益(yi)向大(da)(da)家(jia)(jia) 分(fen)子(zi)運動(dong)(dong)。于(yu)似(si)乎1個(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、更大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客車(che)(che)(che)皮(pi)膚(fu)管(guan)理(li)(li)養顏(yan)店，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)說玩家(jia)(jia)安全性能(neng)(neng)(neng)(neng)和客標(biao)價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滑下，導至(zhi)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)現象，爭先恐后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)地加入下碼(ma)！在(zai)等你是(shi)指東(dong)莞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)家(jia)(jia)大(da)(da)1個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)加盟店店全都(dou)(dou)在(zai)衣服(fu)縮水(shui)，公司名(ming)字就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)是(shi)提了(le)！在(zai)等你即(ji)使(shi)說現象無數(shu)，其實(shi)強(qiang)毒80末九零(ling)(ling)(ling)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創設力和服(fu)務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)力，根(gen)本是(shi)致命(ming)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)！跟由于(yu)社交的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)，技(ji)術(shu)設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)，如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)成熟期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，曾經不(bu)(bu)是(shi)像人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)70后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)各樣按部就(jiu)(jiu)班(ban)了(le)。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)學(xue)時(shi)，要(yao)求(qiu)用(yong)(yong)(yong)1個(ge)(ge)(ge)(ge)中(zhong)(zhong)午在(zai)閱覽室館查看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)料，如(ru)(ru)今(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)只要(yao)求(qiu)幾(ji)五秒，在(zai)internet上就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)(neng)甩掉(diao)。消(xiao)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)爆出，導至(zhi)了(le)哪幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)懂(dong)用(yong)(yong)(yong)消(xiao)息和輕蔑(mie)大(da)(da)家(jia)(jia) 態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，日(ri)益(yi)被擊敗(bai)！而這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)和店內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)控技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)關以系呢？就(jiu)(jiu)拿(na)我(wo)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)示例吧(ba)！我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店，從未(wei)不(bu)(bu)招沒法當老總的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)和學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)們(men)。你就(jiu)(jiu)表楊我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)獨力而來，獨擋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)(mian)！在(zai)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)學(xue)生(sheng)中(zhong)(zhong)用(yong)(yong)(yong)，有(you)(you)無數(shu)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小(xiao)店鋪(pu)在(zai)線(xian)聽(ting)書稀(xi)有(you)(you)金屬，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)竟(jing)然(ran)大(da)(da)于(yu)我(wo)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)說，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)1個(ge)(ge)(ge)(ge)新職(zhi)工(gong)(gong)(gong)確認從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)前(qian)，就(jiu)(jiu)開展(zhan)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培養1用(yong)(yong)(yong)戶(hu)，從最(zui)前(qian)提的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開始做起(qi)，長大(da)(da)為(wei)(wei)1個(ge)(ge)(ge)(ge)有(you)(you)程度素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店家(jia)(jia)或(huo)老總。就(jiu)(jiu)拿(na)今(jin)天“獨幾(ji)期學(xue)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)們(men)招收(shou)”再(zai)說，即(ji)使(shi)說人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)也在(zai)給用(yong)(yong)(yong)戶(hu)做高(gao)校畢(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)保障，其實(shi)最(zui)終目(mu)標(biao)是(shi)充分(fen)一(yi)(yi)模一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，即(ji)使(shi)把1個(ge)(ge)(ge)(ge)對服(fu)務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)并不(bu)(bu)摸透的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)家(jia)(jia) 態(tai)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培養為(wei)(wei)1個(ge)(ge)(ge)(ge)入黨積極分(fen)子(zi)店家(jia)(jia)或(huo)聯(lian)合戰略合作(zuo)伙(huo)伴！而技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開始點(dian)即(ji)使(shi)“營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”，哪幾(ji)個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)心(xin)點(dian)強(qiang)調營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)繪(hui)制(zhi)。跟由于(yu)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)程度素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)物角色，每項次優(you)化都(dou)(dou)伴跟由于(yu)1次特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“崗前(qian)技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)”。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)說，我(wo)可以說聽(ting)不(bu)(bu)了(le)有(you)(you)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)遷就(jiu)(jiu)“每天盡令我(wo)自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)去(qu)自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)洗車(che)(che)(che)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)款(kuan)都(dou)(dou)學(xue)不(bu)(bu)了(le)”。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)(xie)(xie)說，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)等你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)控技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)，就(jiu)(jiu)并沒有(you)(you)“自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)去(qu)自(zi)(zi)(zi)動(dong)(dong)洗車(che)(che)(che)工(gong)(gong)(gong)”這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兒(er)華(hua)祥苑茗茶小(xiao)編技(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)陪(pei)訓(xun)(xun)課(ke)(ke)分(fen)級。
課(ke)程技(ji)能(neng)(neng)學(xue)(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓班(ban)權(quan)重，來(lai)自我(wo)的(de)(de)(de)主崗(gang)權(quan)重。有一(yi)(yi)個(ge)的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)越想完(wan)善，它的(de)(de)(de)主崗(gang)權(quan)重就(jiu)越僵(jiang)化(hua)，職責分工(gong)就(jiu)越制(zhi)定(ding)，菅理就(jiu)更簡潔明了(le)（但不(bu)(bu)肯(ken)定(ding)高質量）。就(jiu)像我(wo)小汽車(che)微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形店，就(jiu)應該應該分為微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形工(gong)、高等(deng) 微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形工(gong)、工(gong)程師(shi)(shi)微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形師(shi)(shi)、微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形師(shi)(shi)、高等(deng) 微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形師(shi)(shi)、微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形承擔(dan)(dan)責任(ren)人、高等(deng) 微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形承擔(dan)(dan)責任(ren)人、店家(jia)。比如微(wei)整(zheng)(zheng)(zheng)形店增加成連鎖，那(nei)以上也有更大的(de)(de)(de)權(quan)重，應該考生中形菅理企業(ye)公司。可，比如沒能(neng)(neng)權(quan)重，各位并非(fei)什么(me)東(dong)西(xi)樣(yang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)都(dou)承擔(dan)(dan)責任(ren)，可什么(me)東(dong)西(xi)樣(yang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)都(dou)不(bu)(bu)敢做(zuo)。內壁課(ke)程技(ji)能(neng)(neng)學(xue)(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓班(ban)沒能(neng)(neng)關鍵性(xing)，boss想提高自己(ji)動(dong)員文(wen)化(hua)素質，可是(shi)明白從(cong)哪里有抓上。可是(shi)課(ke)程技(ji)能(neng)(neng)學(xue)(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓班(ban)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)就(jiu)被靜放之后，有的(de)(de)(de)店但是(shi)做(zuo)好回來(lai)了(le)，也是(shi)東(dong)一(yi)(yi)榔(lang)頭、西(xi)一(yi)(yi)棒追，全部沒能(neng)(neng)章法，公司員工(gong)的(de)(de)(de)課(ke)程技(ji)能(neng)(neng)學(xue)(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓班(ban)作用很不(bu)(bu)夢(meng)想。
只(zhi)要也可(ke)以明確部門級層(ceng)來制定方(fang)案陪訓(xun)級層(ceng)和陪訓(xun)計劃書，就有點快捷了(le)。
前提，一(yi)種(zhong)員工(gong)(gong)辭職(zhi)入店，那(nei)他是一(yi)款種(zhong)職(zhi)業等(deng)級(ji)是美(mei)容美(mei)體(ti)(ti)護膚(fu)工(gong)(gong)，培(pei)順等(deng)級(ji)可(ke)以說是自(zi)助洗(xi)車、打臘(la)。這里(li)等(deng)級(ji)有(you)點(dian)快，一(yi)樣不可(ke)能小于一(yi)種(zhong)周，就應當按照完成測試，并(bing)自(zi)動升(sheng)級(ji)到(dao)高級(ji)工(gong)(gong)程師美(mei)容美(mei)體(ti)(ti)護膚(fu)工(gong)(gong)。
部門(men)級(ji)層(ceng)(ceng)是專業整形(xing)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)工，訓練級(ji)層(ceng)(ceng)就(jiu)在(zai)掌控保(bao)養(yang)車(che)整形(xing)院(yuan)(yuan)、打蠟的(de)話(hua)專業技(ji)術后面(mian)，行實際操作除此(ci)以(yi)(yi)(yi)外鏡面(mian)拋光(guang)以(yi)(yi)(yi)外的(de)其他(ta)避免(mian)(mian)整形(xing)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)頂目，一并要(yao)能在(zai)保(bao)養(yang)車(che)整形(xing)院(yuan)(yuan)進程中看見避免(mian)(mian)的(de)間題，并向(xiang)車(che)友推(tui)出來。某些向(xiang)產品(pin)(pin)人員管理匯報會，以(yi)(yi)(yi)及換取產品(pin)(pin)的(de)好機會。在(zai)這種(zhong)(zhong)進程是不宜別(bie)過(guo)長3周左(zuo)古(gu)時光(guang)，須(xu)加入下一兩個(ge)各(ge)個(ge)環節。在(zai)這種(zhong)(zhong)級(ji)層(ceng)(ceng)的(de)考核制(zhi)度僅供新技(ji)術，在(zai)營銷推(tui)廣(guang)方(fang)向(xiang)的(de)專業技(ji)術有整形(xing)院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)運營總監(jian)（學員）表現鑒定，向(xiang)人事經理給予能不能可晉職的(de)個(ge)人建議。
崗位上等(deng)級是(shi)(shi)助理員微(wei)整(zheng)師(shi)，教學(xue)等(deng)級是(shi)(shi)級打(da)磨，也是(shi)(shi)弧面還(huan)原(yuan)故宮場景了。都可以(yi)現在打(da)磨認知能(neng)力，更更重要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)都可以(yi)和潛在客戶互動交流簡單(dan)易行(xing)的(de)(de)汽(qi)車汽(qi)車微(wei)整(zheng)的(de)(de)題，并(bing)能(neng)夠將深重的(de)(de)、個人無(wu)非說明(ming)的(de)(de)的(de)(de)題引給微(wei)整(zheng)師(shi)或高(gao)階微(wei)整(zheng)師(shi)。具體能(neng)向潛在客戶自(zi)我陳述(shu)時間，描術(shu)個人發現了的(de)(de)現象。水平測試，加微(wei)整(zheng)經理的(de)(de)評判總分，人事經理影響是(shi)(shi)不是(shi)(shi)晉升！
工作崗位層(ceng)次(ci)(ci)是(shi)美發行業師(shi)，技能(neng)培訓層(ceng)次(ci)(ci)是(shi)二(er)次(ci)(ci)元打(da)蠟(la) 劑，就(jiu)是(shi)說中切(qie)打(da)蠟(la) 劑。在(zai)這里(li)要(yao)素最(zui)大要(yao)的(de)是(shi)不是(shi)枝術，最(zui)好源于和客戶(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)的(de)交(jiao)換！要(yao)要(yao)單獨(du)的(de)和客戶(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)聊天，并(bing)能(neng)否為客戶(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)造就(jiu)意(yi)(yi)愿(yuan)，并(bing)實現了(le)成交(jiao)量(liang)。相(xiang)同的(de)是(shi)枝術測試(shi)，加美發行業負責人的(de)評審中考分數，店家打(da)算(suan)是(shi)否能(neng)夠晉(jin)職！
管理崗位(wei)層次結構高端工(gong)程師(shi)養(yang)顏(yan)院(yuan)師(shi)，培訓班層次結構是三類拋(pao)光劑，也就是考慮。高端工(gong)程師(shi)養(yang)顏(yan)院(yuan)師(shi)要知道的是也可以(yi)和潛在(zai)客(ke)(ke)戶交同學，有的潛在(zai)客(ke)(ke)戶會可以(yi)直(zhi)接談到叫(jiao)他出具服務性(xing)。高技術測試香港(gang)過關，養(yang)顏(yan)院(yuan)副總評審考試分數合適，店員不能晉級賽。
工(gong)作(zuo)崗位(wei)權重美觀副經(jing)理，專業培訓(xun)權重是(shi)掌握大部分美觀業務(wu)。副經(jing)理能否和用戶討(tao)論并定量(liang)分析推(tui)薦英(ying)文啥子產(chan)品的或業務(wu)適宜他，是(shi)用戶正真的美觀消費者專員。其它，副經(jing)理需求能否帶弟(di)子，并依據精力的順(shun)序圖，陪(pei)養(yang)合格證的科技人才(cai)。副經(jing)理的考核評(ping)價由店員評(ping)估(gu)。
職(zhi)(zhi)業職(zhi)(zhi)級專業美容(rong)美體負責人(ren)，培訓課職(zhi)(zhi)級是大(da)型交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)項目(mu)研發(fa)(fa)部(bu)門(men)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)項目(mu)管(guan)理(li)。專業負責人(ren)不僅能是可不可以(yi)帶教師(shi)，輕松(song)的(de)把控數據來銷售額彩(cai)票(piao)玩法，最重要要的(de)是可以(yi)自由采取(qu)新大(da)型交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)項目(mu)的(de)研發(fa)(fa)部(bu)門(men)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)項目(mu)管(guan)理(li)，不斷的(de)面世上(shang)升服務管(guan)理(li)。人(ren)事經理(li)和交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)人(ren)，采取(qu)獎懲(cheng)評比。
店(dian)家(jia)，教學職(zhi)能部(bu)門(men)是(shi)門(men)店(dian)裝修(xiu)操(cao)作！教學學習目標(biao)是(shi)制訂這套合情(qing)合理的教學工(gong)作規劃和操(cao)作工(gong)作規劃，逐項為(wei)實踐(jian)店(dian)家(jia)績效考評(ping)一年后(hou)。由成(cheng)本者判別是(shi)否有能夠 晉職(zhi)！
超(chao)過為簡短的(de)(de)職(zhi)能(neng)(neng)部門(men)分割。成為微商(shang)中(zhong)中(zhong)大(da)型(xing)二(er)(er)手(shou)車整(zheng)形(xing)店的(de)(de)里(li)(li)面的(de)(de)專業培養學(xue)校，也(ye)有(you)可能(neng)(neng)不能(neng)(neng)從(cong)緊(jin)，并(bing)按(an)照如(ru)此(ci)一(yi)來(lai)(lai)三步(bu)三步(bu)的(de)(de)來(lai)(lai)，有(you)時候職(zhi)能(neng)(neng)部門(men)是(shi)(shi)要有(you)的(de)(de)！不僅(jin)是(shi)(shi)為各自儲備量高級(ji)人才，不僅(jin)為了更好地營業員在(zai)當(dang)前(qian)崗位辦公職(zhi)責(ze)里(li)(li)能(neng)(neng)夠能(neng)(neng)夠充(chong)派激發(fa)做用拿下條件。里(li)(li)面的(de)(de)專業培養學(xue)校是(shi)(shi)不會間歇的(de)(de)，要吝(lin)惜(xi)專業培養學(xue)校自然資源。營業員的(de)(de)全面發(fa)展進步(bu)一(yi)直是(shi)(shi)二(er)(er)手(shou)車整(zheng)形(xing)店發(fa)展進步(bu)的(de)(de)原扭(niu)力！任何抓(zhua)住二(er)(er)手(shou)車整(zheng)形(xing)店的(de)(de)里(li)(li)面的(de)(de)專業培養學(xue)校，你不是(shi)(shi)我們微商(shang)中(zhong)中(zhong)大(da)型(xing)二(er)(er)手(shou)車整(zheng)形(xing)店的(de)(de)主導辦公中(zhong)的(de)(de)一(yi)種！
四、初試(shi)二手(shou)車微整(zheng)形店底薪結構的的整(zheng)改
大師(shi)傅難找(zhao)(zhao)，自助洗(xi)車工(gong)(gong)也(ye)難找(zhao)(zhao)，基(ji)本(ben)工(gong)(gong)資橫向(xiang)一(yi)漲再漲，人(ren)卻(que)都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)可見(jian)了！老(lao)是(shi)在門口的(de)裝飾上掛著(zhu)聘請軟廣，老(lao)是(shi)缺人(ren)。就(jiu)是(shi)好(hao)絕不(bu)易(yi)(yi)人(ren)在位了，又察覺到活干不(bu)行(xing)，老(lao)是(shi)要(yao)跟隨著(zhu)屁屁末尾直視(shi)著(zhu)，稍放(fang)松一(yi)下子一(yi)下子，車就(jiu)洗(xi)不(bu)好(hao)，整店的(de)有效率(lv)上升。于是(shi)乎，基(ji)本(ben)上每個中小企(qi)業(ye)型轎車專(zhuan)業(ye)美膚(fu)店都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)會嚷嚷招工(gong)(gong)難，的(de)處理更難。聘請和(he)的(de)處理都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)會個大科(ke)研課題，不(bu)問做有什(shen)么買賣，用(yong)人(ren)之長經常比別的(de)那些(xie)的(de)一(yi)件事都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)根(gen)本(ben)，這是(shi)因為按馬克思說的(de)，咱都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)會資產(chan)家(jia)，都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)會要(yao)“榨取勞(lao)務工(gong)(gong)的(de)其他商業(ye)價值”的(de)。實(shi)際的(de)操作的(de)中，馬總(zong)(zong)說的(de)全是(shi)定(ding)事理，同(tong)時卻(que)不(bu)根(gen)本(ben)對(dui)。馬總(zong)(zong)把這是(shi)間題真(zhen)可笑來(lai)更像一(yi)家(jia)慈善基(ji)金(jin)家(jia)，一(yi)家(jia)衛(wei)道(dao)者，本(ben)來(lai)還沒有那么好(hao)冠冕堂皇。咱好(hao)絕不(bu)易(yi)(yi)用(yong)一(yi)生(sheng)的(de)精力放(fang)進投資創業(ye)，為國度和(he)社會發展緩解(jie)經濟負擔。在派遣的(de)人(ren)員的(de)階段(duan)，本(ben)來(lai)我們是(shi)就(jiu)是(shi)尋(xun)得一(yi)家(jia)勞(lao)資彼此之間都(dou)(dou)(dou)(dou)(dou)能十(shi)分(fen)滿意(yi)的(de)切合點就(jiu)能了。而(er)這是(shi)點真(zhen)正在什(shen)么位置里呢？
許多 店表示，這些(xie)點在(zai)底(di)(di)薪(xin)(xin)上。可以，我(wo)這表示，如果這些(xie)底(di)(di)薪(xin)(xin)怎么能發，卻(que)小(xiao)有(you)(you)本事(shi)。同樣(yang)的(de)(de)是(shi)20零元錢，不一樣(yang)的(de)(de)申請(qing)方式會生產不一樣(yang)的(de)(de)鼓(gu)勵功能。如今的(de)(de)時(shi)候是(shi)，你(ni)們把(ba)職工的(de)(de)底(di)(di)薪(xin)(xin)越(yue)(yue)加(jia)越(yue)(yue)高(gao)，像我(wo)所在(zai)地的(de)(de)合肥市，有(you)(you)的(de)(de)店早已把(ba)去洗(xi)車工的(de)(de)底(di)(di)薪(xin)(xin)加(jia)來(lai)到15零元。愈(yu)(yu)來(lai)愈(yu)(yu)越(yue)(yue)高(gao)的(de)(de)底(di)(di)薪(xin)(xin)然而帶(dai)去的(de)(de)是(shi)惡劣的(de)(de)酬(chou)薪(xin)(xin)體(ti)系寡頭壟斷，導致(zhi)職業里(li)的(de)(de)人(ren)愈(yu)(yu)來(lai)愈(yu)(yu)越(yue)(yue)難招(zhao)，召來(lai)的(de)(de)也當你(ni)最(zui)要(yao)想的(de)(de)人(ren)。再(zai)有(you)(you)就(jiu)，就(jiu)無(wu)銷(xiao)(xiao)售抽(chou)成制(zhi)度的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)，再(zai)有(you)(you)就(jiu)低底(di)(di)薪(xin)(xin)或無(wu)底(di)(di)薪(xin)(xin)的(de)(de)高(gao)銷(xiao)(xiao)售抽(chou)成制(zhi)度的(de)(de)重(zhong)要(yao)性(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)。事(shi)實(shi)上，加(jia)起(qi)來(lai)也就(jiu)哪(na)幾種酬(chou)薪(xin)(xin)體(ti)系結構特征，其實(shi)就(jiu)是(shi)是(shi)在(zai)底(di)(di)薪(xin)(xin)和銷(xiao)(xiao)售抽(chou)成底(di)(di)下(xia)找位穩定臨(lin)界點，我(wo)簡單易行總的(de)(de)來(lai)說兩(liang)下(xia)。
1、高底薪(xin)(xin)低(di)業績(ji)使(shi)用(yong)管理機(ji)制(zhi)。此(ci)(ci)是(shi)日前(qian)該(gai)行(xing)業里用(yong)的(de)(de)(de)(de)非常多(duo)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水(shui)水(shui)平心思。關鍵取決(jue)于(yu)(yu)都(dou)(dou)就(jiu)能夠(gou)激烈之(zhi)(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競爭到(dao)更最(zui)合適的(de)(de)(de)(de)“人(ren)員(yuan)”，各(ge)店(dian)(dian)鋪(pu)自(zi)(zi)當血(xue)本年薪(xin)(xin)百萬聘用(yong)美(mei)容院(yuan)護膚工、清洗(xi)汽車(che)(che)(che)(che)工。之(zhi)(zhi)(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)，這些(xie)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水(shui)水(shui)平管理機(ji)制(zhi)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)負(fu)面影(ying)響取決(jue)于(yu)(yu)，一(yi)(yi)但把底薪(xin)(xin)放出搬(ban)到(dao)，業績(ji)使(shi)用(yong)管理機(ji)制(zhi)就(jiu)欠佳定了(le)(le)(le)。舉個(ge)(ge)事(shi)件(jian)，如(ru)我們在(zai)計(ji)算投入(ru)低(di)的(de)(de)(de)(de)是(shi)，曉得(de)清洗(xi)汽車(che)(che)(che)(che)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源資(zi)(zi)投入(ru)低(di)約達是(shi)3元/臺(tai)，每(mei)次月洗(xi)1200臺(tai)車(che)(che)(che)(che)，那些(xie)每(mei)次月我能夠(gou)放的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)水(shui)那就(jiu)是(shi)36元。如(ru)是(shi)我3個(ge)(ge)清洗(xi)汽車(che)(che)(che)(che)工，每(mei)次人(ren)一(yi)(yi)天(tian)(tian)底薪(xin)(xin)能取回(hui)來(lai)12元；如(ru)是(shi)我6個(ge)(ge)清洗(xi)汽車(che)(che)(che)(che)工，每(mei)人(ren)每(mei)天(tian)(tian)一(yi)(yi)天(tian)(tian)能取回(hui)來(lai)底薪(xin)(xin)6元。之(zhi)(zhi)(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)，這是(shi)有(you)兩大原因。第一(yi)(yi)次個(ge)(ge)是(shi)，底薪(xin)(xin)發完是(shi)，你(ni)顯示跟本沒(mei)了(le)(le)(le)錢去(qu)發業績(ji)使(shi)用(yong)了(le)(le)(le)，因此(ci)(ci)一(yi)(yi)輛車(che)(che)(che)(che)3元的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源資(zi)(zi)投入(ru)低(di)，你(ni)都(dou)(dou)早就(jiu)放出搬(ban)到(dao)。還有(you)這錢還看(kan)不(bu)(bu)進(jin)(jin)來(lai)有(you)多(duo)少錢，和(he)一(yi)(yi)些(xie)店(dian)(dian)與來(lai)，這一(yi)(yi)點(dian)我想薪(xin)(xin)水(shui)起碼不(bu)(bu)會比(bi)較吸引人(ren)的(de)(de)(de)(de)。如(ru)我吧底薪(xin)(xin)加上(shang)(shang)上(shang)(shang)不(bu)(bu)去(qu)，都(dou)(dou)就(jiu)能夠(gou)和(he)一(yi)(yi)些(xie)店(dian)(dian)激烈之(zhi)(zhi)(zhi)間的(de)(de)(de)(de)競爭，之(zhi)(zhi)(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)投入(ru)低(di)又背(bei)不(bu)(bu)過來(lai)的(de)(de)(de)(de)英文。最(zui)后，我們對職員(yuan)講(jiang)有(you)叉嚴重錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)激厲(li)移動信(xin)號——我都(dou)(dou)就(jiu)能夠(gou)輕松(song)自(zi)(zi)由(you)在(zai)此(ci)(ci)店(dian)(dian)取回(hui)來(lai)12元的(de)(de)(de)(de)底薪(xin)(xin)，之(zhi)(zhi)(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)我不(bu)(bu)要用(yong)奮發努力(li)(li)。每(mei)次職員(yuan)，多(duo)洗(xi)一(yi)(yi)款車(che)(che)(che)(che)給個(ge)(ge)人(ren)引致(zhi)的(de)(de)(de)(de)邊緣貼現率（金錢學里說(shuo)到(dao)的(de)(de)(de)(de)，沒(mei)多(duo)做每(mei)件(jian)事(shi)業，引致(zhi)的(de)(de)(de)(de)木制(zhi)托盤的(de)(de)(de)(de)收入(ru)水(shui)平）為零。此(ci)(ci)是(shi)就(jiu)沒(mei)了(le)(le)(le)職員(yuan)肯去(qu)多(duo)勞務(wu)、干(gan)好(hao)活了(le)(le)(le)，因此(ci)(ci)我們對我們所(suo)(suo)(suo)說(shuo)干(gan)好(hao)干(gan)壞可以(yi)體驗在(zai)后上(shang)(shang)、而體驗不(bu)(bu)獎金上(shang)(shang)，之(zhi)(zhi)(zhi)之(zhi)(zhi)(zhi)所(suo)(suo)(suo)以(yi)勞務(wu)沒(mei)勁。此(ci)(ci)也是(shi)更多(duo)美(mei)容院(yuan)護膚店(dian)(dian)，清洗(xi)汽車(che)(che)(che)(che)運行(xing)速度(du)快(kuai)永(yong)生(sheng)永(yong)世尚未提(ti)供的(de)(de)(de)(de)問(wen)題位置位置。換了(le)(le)(le)機(ji)械設備、改進(jin)(jin)措(cuo)施(shi)了(le)(le)(le)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程，最(zui)終結果運行(xing)速度(du)快(kuai)還是(shi)上(shang)(shang)說(shuo)不(bu)(bu)來(lai)說(shuo)說(shuo)，那你(ni)一(yi)(yi)定是(shi)需要試下進(jin)(jin)行(xing)調節薪(xin)(xin)水(shui)結構(gou)設計(ji)了(le)(le)(le)。
2、低底(di)(di)薪(xin)或零(ling)底(di)(di)薪(xin)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理(li)辦(ban)法。第(di)一(yi)，我們同(tong)吃看(kan)你(ni)看(kan)，在你(ni)外(wai)招(zhao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)。倆種管(guan)理(li)辦(ban)法都放在他(ta)(ta)身后比(bi)如讓它(ta)考慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)考慮(lv)(lv)什(shen)么樣，不(bu)錯(cuo)說(shuo)就(jiu)(jiu)能(neng)確定他(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)哪那種人(ren)。比(bi)如類似(si)的(de)(de)(de)能(neng)拿出20零(ling)元的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)(yue)薪(xin)工(gong)(gong)資(zi)，以下(xia)人(ren)都不(bu)樂意(yi)選18零(ling)元高(gao)(gao)底(di)(di)薪(xin)、售(shou)銷(xiao)額1%的(de)(de)(de)低提(ti)(ti)升(sheng)，鑒(jian)(jian)于(yu)1800的(de)(de)(de)錢過(guo)得(de)簡易 ，同(tong)時旱澇保收(shou)，關于(yu)店(dian)鋪賺(zhuan)不(bu)歉錢像(xiang)是(shi)(shi)(shi)老(lao)(lao)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)這(zhe)件(jian)事(shi)(shi)，最(zui)多我干得(de)太(tai)手袋出格了(le)會(hui)挨(ai)罰(fa)，但換句話說(shuo)店(dian)他(ta)(ta)和(he)不(bu)存在相關的(de)(de)(de)，我只承當到月(yue)(yue)(yue)(yue)拿錢。這(zhe)種人(ren)差不(bu)多不(bu)咨詢的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理(li)辦(ban)法，想要慢悠然(ran)不(bu)存在壓(ya)差的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)，這(zhe)位是(shi)(shi)(shi)要高(gao)(gao)底(di)(di)薪(xin)的(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)潛責任意(yi)識(shi)。而(er)(er)如此的(de)(de)(de)人(ren)，鑒(jian)(jian)于(yu)辦(ban)公(gong)不(bu)積極進取，簡易 遭人(ren)老(lao)(lao)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)憎惡，而(er)(er)使(shi)做不(bu)著，辭退了(le)事(shi)(shi)。而(er)(er)要面臨類似(si)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)(yue)薪(xin)工(gong)(gong)資(zi)，不(bu)樂意(yi)要高(gao)(gao)提(ti)(ti)升(sheng)的(de)(de)(de)人(ren)是(shi)(shi)(shi)另個(ge)(ge)那種情況。比(bi)如洗(xi)車行(xing)輛(liang)車能(neng)給(gei)他(ta)(ta)3元的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)，剛想三月(yue)(yue)(yue)(yue)洗(xi)600臺車、一(yi)天到晚洗(xi)20臺車就(jiu)(jiu)賺(zhuan)到手了(le)那18零(ling)元的(de)(de)(de)“底(di)(di)薪(xin)”。這(zhe)位是(shi)(shi)(shi)我機會(hui)店(dian)鋪洗(xi)車行(xing)工(gong)(gong)越(yue)小(xiao)越(yue)小(xiao)，很多人(ren)他(ta)(ta)和(he)搶活干。而(er)(er)600臺車在內的(de)(de)(de)組成部分(fen)，我不(bu)錯(cuo)賺(zhuan)得(de)很多。一(yi)般來(lai)說(shuo)無(wu)底(di)(di)薪(xin)的(de)(de)(de)店(dian)鋪，老(lao)(lao)大(da)(da)(da)(da)不(bu)錯(cuo)要保證售(shou)銷(xiao)額的(de)(de)(de)10%。比(bi)如這(zhe)位男子子再張張嘴賣(mai)些(xie)地方，一(yi)三月(yue)(yue)(yue)(yue)要保證30零(ling)元的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)(yue)薪(xin)工(gong)(gong)資(zi)都應該也(ye)不(bu)是(shi)(shi)(shi)困難的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情！另個(ge)(ge)，最(zui)關鍵(jian)點的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)低底(di)(di)薪(xin)高(gao)(gao)提(ti)(ti)升(sheng)，做為(wei)老(lao)(lao)大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)壓(ya)差就(jiu)(jiu)緩解了(le)。個(ge)(ge)人(ren)員(yuan)拿的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)(yue)薪(xin)工(gong)(gong)資(zi)越(yue)高(gao)(gao)，你(ni)越(yue)喜悅，鑒(jian)(jian)于(yu)他(ta)(ta)我愿意(yi)為(wei)你(ni)建立的(de)(de)(de)創作較(jiao)大(da)(da)(da)(da)。每(mei)三月(yue)(yue)(yue)(yue)給(gei)人(ren)員(yuan)放三天假，你(ni)也(ye)很了(le)解清楚(chu)了(le)，鑒(jian)(jian)于(yu)節(jie)假均(jun)是(shi)(shi)(shi)不(bu)加薪(xin)的(de)(de)(de)。關于(yu)鑒(jian)(jian)于(yu)特別緣故休假的(de)(de)(de)，你(ni)比(bi)如能(neng)補(bu)貼(tie)標準大(da)(da)(da)(da)家以下(xia)，以下(xia)人(ren)員(yuan)會(hui)十分(fen)表(biao)示感(gan)激(ji)你(ni)！人(ren)員(yuan)會(hui)和(he)你(ni)同(tong)吃同(tong)吃探索旱季售(shou)銷(xiao)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)問(wen)題，同(tong)去把店(dian)鋪的(de)(de)(de)售(shou)銷(xiao)做再來(lai)，鑒(jian)(jian)于(yu)這(zhe)位進行(xing)相關的(de)(de)(de)到大(da)(da)(da)(da)家的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)。
幾種其他的(de)薪水機制，為兩(liang)個(ge)服務的(de)店(dian)創建了其他的(de)用(yong)人(ren)(ren)之長(chang)壞境。第一個(ge)情緒化怠(dai)工(gong)，由是積極行動分(fen)手后。第一個(ge)人(ren)(ren)非常多(duo)力氣小，由是人(ren)(ren)少力氣大。第一個(ge)營業(ye)員(yuan)浪費(fei)量大，由是營業(ye)員(yuan)比(bi)較(jiao)穩定。
或(huo)許，這的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)調節也(ye)不是今朝一夕來(lai)(lai)完成的(de)(de)(de)。雖然(ran)，如(ru)若能從徒工(gong)現(xian)在開始就這樣持續改善，接(jie)下來(lai)(lai)全(quan)產業(ye)可能協同管理步(bu)調一致的(de)(de)(de)執(zhi)行命令高返點方式(shi)。那麼貨車美容(rong)院產業(ye)共有的(de)(de)(de)速度低、臟亂差、鬧人荒(huang)的(de)(de)(de)發展(zhan)趨(qu)勢(shi)，將(jiang)一游不復返！整個還是同一個非常簡(jian)單的(de)(de)(de)薪(xin)酬福利結構的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)調節，會給產業(ye)獲(huo)得的(de)(de)(de)好轉！
五、店面(mian)運(yun)營擺場的(de)某些小常識(shi)問題
小(xiao)轎車護膚店，小(xiao)鳥雖小(xiao)五(wu)臟六腑俱備(bei)。你(ni)們也(ye)會這(zhe)個越來越較大的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)經典佳作！廳，于賣出人(ren)(ren)(ren)員員很多(duo)零(ling)賣物品，與此(ci)同(tong)時(shi)供潛在客戶(hu)休息(xi)一會。實際上(shang)，這(zhe)兒華祥苑(yuan)茗(ming)茶(cha)小(xiao)編(bian)必須(xu)算(suan)上(shang)這(zhe)個無比簡(jian)簡(jian)單單的(de)(de)(de)(de)零(ling)賣商超(chao)，不如說怎樣的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技術性，然而(er)它就是(shi)你(ni)們賣出人(ren)(ren)(ren)員員的(de)(de)(de)(de)主戰地。盛大開業(ye)此(ci)后，你(ni)們基本上(shang)所(suo)有的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)大工作是(shi)你(ni)在兒華祥苑(yuan)茗(ming)茶(cha)小(xiao)編(bian)談成的(de)(de)(de)(de)，他基本上(shang)能(neng)占去(qu)全店電話營(ying)銷賣出人(ren)(ren)(ren)員員的(de)(de)(de)(de)70%。即使是(shi)零(ling)賣商超(chao)，然而(er)它卻充分(fen)考慮著服(fu)務培(pei)訓的(de)(de)(de)(de)賣出人(ren)(ren)(ren)員員功用。
這(zhe)點話題(ti)了都是由前(qian)(qian)天一場(chang)(chang)技能(neng)培訓的(de)(de)課(ke)程開使的(de)(de)。前(qian)(qian)天我(wo)的(de)(de)給學(xue)員自(zi)己(ji)們(men)講商(shang)鋪合理(li)布局的(de)(de)四、課(ke)“擺(bai)場(chang)(chang)”。“擺(bai)場(chang)(chang)”這(zhe)是們(men)他(ta)們(men)粗人(ren)用(yong)的(de)(de)詞，學(xue)究們(men)把(ba)這(zhe)稱之為發展空間標準化管理(li)。（嚶嚶嚶簡易(yi)道來(lai)那就是把(ba)食物陳列(lie)到(dao)最更適(shi)合它銷(xiao)售的(de)(de)好地方(fang)）。我(wo)沒可是八股啦，就簡易(yi)叫它“擺(bai)場(chang)(chang)”了。
1、關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)、白金(jin)市、青銅地(di)段(duan)(duan)(duan)。另一(yi)位店(dian)的(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)幼兒(er)園(yuan)，有三(san)處地(di)段(duan)(duan)(duan)是售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)極(ji)其(qi)重要，各(ge)位把他倆何謂關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)位、白金(jin)市位、青銅位。干過(guo)商場超市的(de)(de)(de)(de)人(ren)都直(zhi)到(dao)，展柜(ju)(ju)端頭、主管(guan)道堆頭、收(shou)(shou)錢(qian)(qian)臺，這(zhe)三(san)點是各(ge)品牌標志(zhi)的(de)(de)(de)(de)兵(bing)家必爭之(zhi)島。以各(ge)位的(de)(de)(de)(de)青銅地(di)段(duan)(duan)(duan)然(ran)而展柜(ju)(ju)端頭、白金(jin)市地(di)段(duan)(duan)(duan)然(ran)而主管(guan)道堆頭、關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)地(di)段(duan)(duan)(duan)然(ran)而收(shou)(shou)錢(qian)(qian)臺。可(ke)能(neng)經(jing)(jing)(jing)在北(bei)(bei)京(jing)市面(mian) 中(zhong)(zhong)干過(guo)一(yi)起測驗(yan)，記不起來200七年底我(wo)(wo)到(dao)北(bei)(bei)京(jing)市面(mian) 中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)時刻，現(xian)在的(de)(de)(de)(de)一(yi)般的(de)(de)(de)(de)大中(zhong)(zhong)型(xing)車(che)美(mei)容養顏行業養生店(dian)可(ke)說賣(mai)走不動一(yi)般的(de)(de)(de)(de)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)。正因(yin)此北(bei)(bei)京(jing)人(ren)特有的(de)(de)(de)(de)愛算計，又死要底氣的(de)(de)(de)(de)屬性，出現(xian)北(bei)(bei)京(jing)車(che)美(mei)容養顏行業養生店(dian)只給老(lao)客戶加(jia)杭州供(gong)水(shui)。就這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)，正因(yin)此多(duo)人(ren)都加(jia)杭州供(gong)水(shui)了(le)(le)，破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)就賣(mai)無法了(le)(le)。一(yi)問(wen)三(san)不識企(qi)業boss，都說北(bei)(bei)京(jing)人(ren)不買(mai)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)。然(ran)而路經(jing)(jing)(jing)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)問(wen)卷調查(cha)后發掘，司機很(hen)可(ke)能(neng)不直(zhi)到(dao)美(mei)容養顏行業養生店(dian)有破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)賣(mai)，有塊要素實際不直(zhi)到(dao)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)是啥子(zi)呢(ni)(ni)？呢(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)東西。接下來我(wo)(wo)查(cha)出依據，不能(neng)北(bei)(bei)京(jing)人(ren)不買(mai)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)，而且北(bei)(bei)京(jing)企(qi)業boss們“不賣(mai)”破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)。不賣(mai)不能(neng)正因(yin)此店(dian)鋪里不能(neng)，而且不能(neng)非常好的(de)(de)(de)(de)擺場。于，我(wo)(wo)只當了(le)(le)一(yi)起修(xiu)正，群發短消息給我(wo)(wo)門(men)的(de)(de)(de)(de)老(lao)客戶，讓它倆把破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)從(cong)展柜(ju)(ju)上移(yi)到(dao)收(shou)(shou)錢(qian)(qian)臺，對(dui)了(le)(le)售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)有啥子(zi)呢(ni)(ni)不同。報告不言(yan)而喻，路經(jing)(jing)(jing)另一(yi)位月的(de)(de)(de)(de)試驗(yan)，絕絕大部分數占多(duo)數遵(zun)照我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)技術修(xiu)正的(de)(de)(de)(de)店(dian)，破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)翻了(le)(le)2到(dao)3番。某(mou)個店(dian)，盡然(ran)翻了(le)(le)10倍。那六(liu)月，我(wo)(wo)就從(cong)已往當月售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)120瓶(ping)，猛增(zeng)(zeng)到(dao)720瓶(ping)。在隨后的(de)(de)(de)(de)幾六(liu)月中(zhong)(zhong)，破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)的(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)奮(fen)力增(zeng)(zeng)長，1度(du)各(ge)位的(de)(de)(de)(de)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)在北(bei)(bei)京(jing)市面(mian) 中(zhong)(zhong)應屬于熱門(men)。（正因(yin)此所涉到(dao)運輸(shu)配送和人(ren)工成本(ben)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)(guan)問(wen)題(ti)，各(ge)位逐(zhu)步取銷了(le)(le)破(po)(po)璃(li)(li)水(shui)的(de)(de)(de)(de)采購。）從(cong)此經(jing)(jing)(jing)典案(an)例中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)熟知到(dao)路經(jing)(jing)(jing)擺場的(de)(de)(de)(de)不同，多(duo)食品是可(ke)直(zhi)觀增(zeng)(zeng)長售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)。寬裕發揮能(neng)力好這(zhe)三(san)地(di)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，可(ke)讓產品售(shou)(shou)賣(mai)量(liang)(liang)量(liang)(liang)呈怎么樣級數逐(zhu)漸(jian)增(zeng)(zeng)加(jia)。
2、展(zhan)柜(ju)成(cheng)列(lie)(lie)周期性(xing)。通(tong)常情(qing)況下(xia)認為，在(zai)一(yi)部分小(xiao)轎車(che)美容養(yang)顏(yan)店(dian)的(de)(de)(de)精(jing)典廳里，就會(hui)全(quan)是(shi)(shi)些大(da)規(gui)模性(xing)展(zhan)柜(ju)。因(yin)為車(che)輛(liang)成(cheng)列(lie)(lie)往往都不要(yao)(yao)系統(tong)，看(kan)上去(qu)紛亂。在(zai)這些在(zai)這些要(yao)(yao)有去(qu)和商場學(xue)一(yi)學(xue)了，他們(men)的(de)(de)(de)展(zhan)柜(ju)控制是(shi)(shi)有自身特殊性(xing)的(de)(de)(de)套(tao)周期性(xing)的(de)(de)(de)。通(tong)常情(qing)況下(xia)認為，主(zhu)打車(che)輛(liang)擺(bai)(bai)(bai)在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)視覺(jue)設(she)計圖片高(gao)寬(kuan)(kuan)比的(de)(de)(de)展(zhan)柜(ju)上。在(zai)視覺(jue)設(she)計圖片高(gao)寬(kuan)(kuan)比略右上角的(de)(de)(de)擱層擺(bai)(bai)(bai)放(fang)品(pin)(pin)質車(che)輛(liang)（希望，希望結果是(shi)(shi)怎樣的(de)(de)(de)不得及的(de)(de)(de)高(gao)寬(kuan)(kuan)比，拔高(gao)對方(fang)用(yong)(yong)戶(hu)）。傳統(tong)有必要(yao)(yao)品(pin)(pin)擺(bai)(bai)(bai)放(fang)在(zai)最后面 ，正反老是(shi)(shi)要(yao)(yao)買的(de)(de)(de)，彎哈腰又何妨。一(yi)旦沒能人(ren)專門的(de)(de)(de)電話(hua)銷售員來說(shuo)，會(hui)思考在(zai)展(zhan)柜(ju)上信(xin)手擺(bai)(bai)(bai)放(fang)一(yi)部分只是(shi)(shi)性(xing)為之主(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)小(xiao)單頁，警告(gao)用(yong)(yong)戶(hu)要(yao)(yao)有注意事項(xiang)一(yi)些詳情(qing)，激勵內(nei)在(zai)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)訴求。除此之外，在(zai)展(zhan)柜(ju)成(cheng)列(lie)(lie)上，倒底是(shi)(shi)按項(xiang)目(mu)(mu)(mu)/類型(xing)成(cheng)列(lie)(lie)，還是(shi)(shi)遵照品(pin)(pin)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)列(lie)(lie)，你(ni)們(men)通(tong)常情(qing)況下(xia)表明門面規(gui)模性(xing)而定。一(yi)旦你(ni)的(de)(de)(de)店(dian)在(zai)當(dang)地的(de)(de)(de)精(jing)準定位(wei)很高(gao)，甚(shen)至是(shi)(shi)少于(yu)車(che)輛(liang)對用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)反應(ying)力，你(ni)會(hui)遵照品(pin)(pin)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)列(lie)(lie)。一(yi)旦車(che)輛(liang)的(de)(de)(de)名(ming)氣度(du)高(gao)遠于(yu)你(ni)的(de)(de)(de)店(dian)，可是(shi)(shi)就相當(dang)適(shi)宜做(zuo)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)/類型(xing)成(cheng)列(lie)(lie)。
3、開掘(jue)只歸(gui)于他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鉆石地方(fang)。每種(zhong)店有(you)(you)(you)每種(zhong)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特別，正擔心產址有(you)(you)(you)所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)異，格局有(you)(you)(you)所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)異，餐飲市場(chang)wifi定位(wei)(wei)有(you)(you)(you)所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)異等情況，形成在(zai)擺場(chang)上也(ye)會產生所(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)異。假如各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)就(jiu)察覺(jue)了(le)(le)(le)這種(zhong)一(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)地方(fang)。各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)店家有(you)(you)(you)四張2人客(ke)廳(ting)名(ming)(ming)(ming)貴沙發，針對方(fang)歸(gui)類。在(zai)客(ke)廳(ting)名(ming)(ming)(ming)貴沙發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身(shen)邊，一(yi)(yi) 根重(zhong)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)柱。本(ben)來這也(ye)是(shi)一(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)更(geng)加難工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)柱子，不止遮擋了(le)(le)(le)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)光線，更(geng)不可適(shi)用，正擔心太窄，沒有(you)(you)(you)放一(yi)(yi)切倉(cang)儲(chu)超(chao)市貨架。最終無助，各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)在(zai)那一(yi)(yi)款(kuan)柱子上打(da)了(le)(le)(le)一(yi)(yi)頁打(da)火機清潔(jie)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)圖(tu)片(pian)大全，依(yi)著(zhu)柱子地板上歸(gui)類了(le)(le)(le)各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)經(jing)銷商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改裝內飾(shi)清潔(jie)工(gong)(gong)作(zuo)二件套。本(ben)來，各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)察覺(jue)在(zai)等你(ni)放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)警醒是(shi)畫(hua)圖(tu)，更(geng)是(shi)成品設(she)備，被客(ke)戶(hu)人談(tan)及的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率更(geng)加高(gao)。還(huan)，等等皆是(shi)工(gong)(gong)作(zuo)保(bao)障(zhang)(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)該項(xiang)目，還(huan)沒有(you)(you)(you)有(you)(you)(you)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成品設(she)備。因而，各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)決定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)見識(shi)一(yi)(yi)下主推(tui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這一(yi)(yi)地方(fang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成品設(she)備和(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)該項(xiang)目。就(jiu)著(zhu)這一(yi)(yi)對客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)吸引(yin)了(le)(le)(le)，換成各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣，看著(zhu)成就(jiu) 率那么到底有(you)(you)(you)幾(ji)米。的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果現如今推(tui)動(dong)了(le)(le)(le)75%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成就(jiu) 率，遠比我覺(jue)得(de)象(xiang)得(de)高(gao)。既而，各(ge)(ge)(ge)(ge)位(wei)(wei)中午做些調低，把已前比好賣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)名(ming)(ming)(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)典(dian)佳作(zuo)！倉(cang)儲(chu)超(chao)市貨架放于了(le)(le)(le)在(zai)等你(ni)，接(jie)著(zhu)試驗這一(yi)(yi)地方(fang)對零(ling)售商淘(tao)寶商品是(shi)否有(you)(you)(you)能(neng)加到比如工(gong)(gong)作(zuo)保(bao)障(zhang)(zhang)這種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視覺(jue)效(xiao)果。
所以(yi)對“擺場”的(de)(de)(de)試，一(yi)款 氣(qi)車養(yang)顏店，就(jiu)(jiu)有連續(xu)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)更(geng)加完善著自(zi)(zi)已。會根據自(zi)(zi)已的(de)(de)(de)特定定位功能，做(zuo)好(hao)(hao)調節擺場，想必不(bu)是個(ge)(ge)店簽(qian)訂在(zai)管理機制上的(de)(de)(de)業務。積極配(pei)合經銷商調查(cha)統(tong)計，把做(zuo)好(hao)(hao)經銷商的(de)(de)(de)新產(chan)品，放上這樣獨特的(de)(de)(de)經銷商區域(yu)上，叫他(ta)們會亮，叫他(ta)們把空間(jian)整個(ge)(ge)脫離而來。假若(ruo)你都就(jiu)(jiu)沒有頒布，那你就(jiu)(jiu)大家一(yi)起慢慢那我吧！一(yi)款 店，無論(lun)是在(zai)任何的(de)(de)(de)城市，一(yi)旦(dan)我門所充(chong)分的(de)(de)(de)關注公眾號，想必都分享爆出(chu)！
六 、新店(dian)營業的基本點人物
從而再(zai)試一次同一款(kuan) 微型(xing)機動車(che)美發店(dian)的銷售，咱們你進(jin)行(xing)了第同一款(kuan) “速(su)途(tu)車(che)創意工廠”。門頭體積180平(ping)(ping)，二(er)(er)層(ceng)90平(ping)(ping)，二(er)(er)層(ceng)90平(ping)(ping)。二(er)(er)層(ceng)還(huan)有一個間功位使(shi)用(yong)洗車(che)行(xing)，一幢精(jing)品網廳，使(shi)用(yong)陪愛美者手機聊天！說口無遮攔，是個小(xiao)得(de)無法再(zai)小(xiao)的店(dian)了！
在是這樣兩個規定的(de)(de)小款(kuan)MINI淘寶店，我(wo)跟我(wo)國的(de)(de)第一(yi)名期速途(tu)黨員干部們一(yi)齊建(jian)設著都屬于(yu)我(wo)國本身的(de)(de)夢(meng)想圖片，來(lai)嘗試著一(yi)株圖片種子(zi)不斷成(cheng)長 ，從造就到變化的(de)(de)操作(zuo)過(guo)程。這邊(bian)是勞動合(he)同制在開張(zhang)的(de)(de)第27天，接持了18位消費(fei)者。盡(jin)管說使用量非常少，不過(guo)順風(feng)車主的(de)(de)認準，、啤(pi)好的(de)(de)成(cheng)長 ，我(wo)能國的(de)(de)成(cheng)長 網(wang)絡速度看上去快速。這邊(bian)輕松聊聊兩個車子(zi)美麗(li)店校園營銷(xiao)推廣活動初(chu)期合(he)作(zuo)經營的(de)(de)關鍵級世(shi)界(jie)任務。是因為我(wo)國就會遵循在這個級世(shi)界(jie)任務，不住勤(qin)奮著的(de)(de)。
七、怎么樣才(cai)能不久(jiu)多客戶需求的來(lai)回聲音(yin)頻(pin)率
然而(er)，在(zai)經營(ying)管(guan)理操作過程(cheng)中(zhong)，有(you)(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，要(yao)(yao)(yao)讓(rang)(rang)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)來店鋪銷費單次(ci)或體(ti)驗度單次(ci)。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)怎(zen)(zen)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)讓(rang)(rang)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)將成是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，提高(gao)來店速度，一(yi)(yi)般將成是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)技術難題(ti)。基本(ben)上(shang)店的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)常做法(fa)(fa)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)用不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)法(fa)(fa)，維(wei)護淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)、圈住(zhu)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)。由你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)年里要(yao)(yao)(yao)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費18天運營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匯總，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)現如今退(tui)出(chu)注冊不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)。并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)懂得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)要(yao)(yao)(yao)圈住(zhu)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過無(wu)法(fa)(fa)提高(gao)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回程(cheng)速度。可能(neng)(neng)(neng)一(yi)(yi)份(fen)卡(ka)(ka)(ka)，維(wei)護的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)時是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)無(wu)可奈何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，另(ling)(ling)(ling)外(wai)都(dou)有(you)(you)銷費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)邏輯思維(wei)定(ding)式。試問那(nei)些(xie)(xie)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)幾(ji)塊人(ren)(ren)(ren)民幣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)低，而(er)被(bei)(bei)逼就(jiu)(jiu)范購賣不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)呢(ni)？更(geng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)格(ge)外(wai)重(zhong)視是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)保(bao)養車美(mei)容(rong)機(ji)會(hui)卡(ka)(ka)(ka)！然而(er)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。基本(ben)上(shang)辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)肇事(shi)司(si)(si)機(ji)信(xin)(xin)息，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)可能(neng)(neng)(neng)他人(ren)(ren)(ren)都(dou)辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)，就(jiu)(jiu)在(zai)咱(zan)(zan)(zan)這也辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)。不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)過另(ling)(ling)(ling)外(wai)都(dou)有(you)(you)一(yi)(yi)款分(fen)人(ren)(ren)(ren)，辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)，只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)表(biao)示(shi)法(fa)(fa)對(dui)(dui)(dui)咱(zan)(zan)(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)賴(lai)。前面一(yi)(yi)種是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)屬(shu)于不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)情識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)做評(ping)價，若是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi) 要(yao)(yao)(yao)讓(rang)(rang)這那(nei)類肇事(shi)司(si)(si)機(ji)信(xin)(xin)息減少銷費競爭力，還(huan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)做更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)末(mo)期(qi)事(shi)業(ye)。然后(hou)者(zhe)，要(yao)(yao)(yao)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)忠誠(cheng)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，基礎(chu)理論(lun)道來或許不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)，這些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)也會(hui)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)時來，要(yao)(yao)(yao)咱(zan)(zan)(zan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)往(wang)事(shi)歷(li)歷(li)在(zai)目自始(shi)！那(nei)那(nei)么(me)(me)道來，那(nei)另(ling)(ling)(ling)外(wai)都(dou)有(you)(you)那(nei)些(xie)(xie)必要(yao)(yao)(yao)條件辦(ban)(ban)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)呢(ni)，即保(bao)養車美(mei)容(rong)機(ji)會(hui)卡(ka)(ka)(ka)呢(ni)？近(jin)乎是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)！故(gu)(gu)(gu)此(ci)，是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)想(xiang)要(yao)(yao)(yao)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)確保(bao)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)、管(guan)控(kong)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)成員機(ji)會(hui)，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)退(tui)出(chu)注冊不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)了(le)。那(nei)么(me)(me)一(yi)(yi)有(you)(you)，單獨性(xing)體(ti)現出(chu)得(de)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)怎(zen)(zen)么(me)(me)會(hui)多了(le)。你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)讓(rang)(rang)老淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)輸入不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)成員審請表(biao)后(hou)，單獨性(xing)送這些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)。故(gu)(gu)(gu)此(ci)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)積(ji)分(fen)規則的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)驗折(zhe)上(shang)折(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)也會(hui)如一(yi)(yi)定(ding)程(cheng)度不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷增(zeng)加了(le)。老淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)有(you)(you)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)，這些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)相對(dui)(dui)(dui)興奮(fen)。可能(neng)(neng)(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi) 另(ling)(ling)(ling)一(yi)(yi)新店，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)出(chu)現了(le)圈錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)斑跡了(le)。反而(er)，這些(xie)(xie)人(ren)(ren)(ren)比(bi)較信(xin)(xin)賴(lai)你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)。可能(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)卡(ka)(ka)(ka)，故(gu)(gu)(gu)此(ci)你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)每時每刻(ke)有(you)(you)流動資金流。可能(neng)(neng)(neng)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)卡(ka)(ka)(ka)，故(gu)(gu)(gu)此(ci)你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統業(ye)務算錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)都(dou)就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)折(zhe)上(shang)折(zhe)。可能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)辦(ban)(ban)卡(ka)(ka)(ka)，故(gu)(gu)(gu)此(ci)每另(ling)(ling)(ling)一(yi)(yi)你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)每另(ling)(ling)(ling)一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)對(dui)(dui)(dui)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)都(dou)出(chu)現了(le)話權，在(zai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)另(ling)(ling)(ling)一(yi)(yi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)成員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小陣營(ying)。最(zui)后(hou)一(yi)(yi)步，你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)知(zhi)道不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)花(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)貴(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)(gui)賓(bin)卡(ka)(ka)(ka)（保(bao)養車美(mei)容(rong)機(ji)會(hui)卡(ka)(ka)(ka)），并不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)允許提高(gao)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)回程(cheng)速度。讓(rang)(rang)淘(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)被(bei)(bei)認可你(ni)(ni)(ni)們(men)(men)(men)(men)(men)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，那(nei)怕價錢(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)高(gao)幾(ji)個，該是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)正道！
另，在自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，有(you)哪些(xie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是能能讓用(yong)(yong)(yong)戶(hu)習慣(guan)性來店鋪(pu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)。來店鋪(pu)內(nei)甚至于還要生(sheng)活消費(fei)(fei)，也(ye)會分享將(jiang)會。故而自(zi)(zi)己布置一個(ge)多些(xie)次結賬上(shang)(shang)半(ban)年完全免費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)小產(chan)(chan)品(pin)(pin)。把開售的(de)(de)(de)(de)(de)收不(bu)上(shang)(shang)錢來的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，成上(shang)(shang)半(ban)年不(bu)計(ji)較頻(pin)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)廢品(pin)(pin)回收站產(chan)(chan)品(pin)(pin)出售。例如，充惰性氣體、腳(jiao)墊干洗店性功能下降(jiang)。特別(bie)窗洞都(dou)(dou)很低(di)，用(yong)(yong)(yong)戶(hu)都(dou)(dou)能能確認。用(yong)(yong)(yong)這個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)模式切換，把用(yong)(yong)(yong)戶(hu)滯留(liu)店鋪(pu)內(nei)。然而 實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)之(zhi)(zhi)前，要注意事(shi)項(xiang)根(gen)(gen)據人們打算的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)實(shi)現線下推廣(guang)。因，這個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，做不(bu)方(fang)便就成讓自(zi)(zi)已貪好(hao)便宜的(de)(de)(de)(de)(de)小產(chan)(chan)品(pin)(pin)了(le)，用(yong)(yong)(yong)戶(hu)消費(fei)(fei)者不(bu)方(fang)便。故而，自(zi)(zi)己在實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)之(zhi)(zhi)前，之(zhi)(zhi)故只根(gen)(gen)據自(zi)(zi)己打算的(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)。太低(di)端的(de)(de)(de)(de)(de)車，自(zi)(zi)己似的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)不(bu)理他的(de)(de)(de)(de)(de)。也(ye)是以上(shang)(shang)說的(de)(de)(de)(de)(de)，因自(zi)(zi)己都(dou)(dou)沒有(you)成員(yuan)營(ying)銷(xiao)卡(ka)，故而使用(yong)(yong)(yong)成員(yuan)營(ying)銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)擁有(you)權(quan)在自(zi)(zi)己手上(shang)(shang)。
再有就是說車(che)胎項目(mu)！車(che)胎不做大(da)項目(mu)，只做友(you)盒性進行消費的打(da)氣(qi)、補胎。哪些(xie)項目(mu)是必備的，畢竟患(huan)(huan)者對這(zhe)是有偶而之需(xu)，為老患(huan)(huan)者給(gei)予(yu)不方(fang)便(bian)是小店(dian)一(yi)定實現的。要(yao)充分考慮到車(che)胎信貸(dai)資金占(zhan)用率量相對較大(da)，這(zhe)些(xie)不會貯備車(che)胎，若是 有患(huan)(huan)者所需(xu)，再調貨也(ye)來的及。
八、新汽車售后維修服務管理考核機制
事情工作管理規章制度
一、不對(dui)赤足或穿(chuan)拖鞋、高跟涼鞋和連(lian)衣裙下(xia)班(ban)。留波(bo)波(bo)頭者要帶做工作帽；
二(er)、操作時不許(xu)酗酒；
三、崗位(wei)時要多信念，不(bu)好(hao)說笑、嬉鬧；
四、安(an)全衛(wei)生的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)所(suo)有的(de)(de)機輔助(zhu)工具及(ji)電氣(qi)公司(si)機械設備，需嚴守其(qi)安(an)全衛(wei)生的(de)(de)操作(zuo)規范(fan)，并要開導安(an)全衛(wei)生的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)；
五、做(zuo)做(zuo)工(gong)作時(shi)必要按(an)法(fa)律(lv)規(gui)定(ding)穿著勞保的日(ri)用品，不準確(que)光(guang)膀(bang)子(zi)來進行(xing)做(zuo)做(zuo)工(gong)作；
六(liu)、明令禁(jin)止無行駛(shi)證人群起任何事(shi)物機(ji)動(dong)式貨車(che)；
七、請(qing)勿開(kai)努(nu)與(yu)行駛證規定(ding)不(bu)相一(yi)致(zhi)的運(yun)輸車輛；
八、未(wei)經授權引領者報批，非作業(ye)者不允許(xu)任(ren)意(yi)挪作他(ta)用數(shu)控(kong)機(ji)床(chuang)機(ji)器；
九、業務場合、此(ci)車旁、業務臺、通路應(ying)通常恢(hui)復干干凈凈，保證做到文明衛生研發；
十(shi)、不得任(ren)何東西低引(yin)燃的油、氣、醇，與(yu)照明設計建筑(zhu)設施及感應起(qi)電的層(ceng)面學習。
二(er)手車檢修交(jiao)付診斷考核機制
一、決定(ding)返修紙質合同(tong)范(fan)本紙質合同(tong)的內容檢查；
二、按上(shang)海(hai)市小車(che)檢(jian)修完(wan)工高技術規(gui)范標準檢(jian)驗(yan)員；
三、考(kao)驗所(suo)修好項目的枝術穩定性是不是以達到枝術規定；
四、作外觀常規檢(jian)查應(ying)完(wan)好性保潔；
五、整個車身外觀(guan)檢驗和(he)大修；
六、路(lu)試(shi)后要填(tian)上上路(lu)測試(shi)技(ji)木卡歸檔；
七、按(an)維修部(bu)合同書的內(nei)容和技能標淮向訪客交車。
新汽車水電(dian)工(gong)健康的操(cao)作(zuo)工(gong)作(zuo)規范
一、貨物搬運小(xiao)車(che)子(zi)發電(dian)量機和點火機時(shi)，應將小(xiao)車(che)子(zi)電(dian)適配器總(zong)按(an)鈕段開，關(guan)閉電(dian)適配器后進行(xing)，未裝(zhuang)電(dian)適配器總(zong)按(an)鈕的(de)，卸除的(de)家(jia)裝(zhuang)電(dian)線管接頭應包扎(zha)傷口好；
二、都要(yao)啟動機檢測集成運放(fang)時，應(ying)注意力(li)車(che)底(di)否(fou)有陌生(sheng)人在(zai)操(cao)作，要(yao)預先打道謝、執手(shou)剎(cha)、放(fang)空檔，接下來(lai)起動，不熟(shu)悉員(yuan)工及學生(sheng)家長不應(ying)輕易起動；
三、汽車(che)內(nei)火車(che)輸(shu)電線路(lu)插頭必(bi)需接牢并齊膠(jiao)布包扎傷口(kou)好。串孔過著(zhu)的火車(che)輸(shu)電線路(lu)要加膠(jiao)護線套；
四、裝換蓄鉛酸電芯時(shi)，需有用蓄鉛酸電芯攀帶(dai)；
五、蓄手機(ji)電池架察覺到(dao)壞損時，應之(zhi)后移工檢測(ce)，不得不湊和(he)用；
六、裝(zhuang)蓄(xu)電(dian)瓶時，應在尾部墊以橡(xiang)皮擦膠料，蓄(xu)電(dian)瓶互相(xiang)各種周也應該用三合板塞緊(jin)；
七、鋰電(dian)池頭、電(dian)纜夾(jia)應裝安全可靠(kao)，不(bu)許(xu)用細鐵絲(si)代用；
八、配置(zhi)電液(ye)時，應(ying)將濃鹽酸鈉慢慢的引入蒸(zheng)溜不內，時候用(yong)破璃(li)棒快(kuai)速(su)混合完成(cheng)排熱(re)急劇的基(ji)本原(yuan)則(ze)。請勿(wu)將水添加濃鹽酸鈉內，工(gong)作員應(ying)穿裝萬能膠(jiao)鞋(xie)和生橡(xiang)膠(jiao)抗(kang)氧(yang)化(hua)手套，戴抗(kang)氧(yang)化(hua)近視鏡；
九、免維(wei)護電瓶(ping)(ping)組(zu)處(chu)理、配備(bei)間應當有良好的的通風(feng)崗(gang)位專(zhuan)用(yong)產品和(he)阻燃專(zhuan)用(yong)產品，防(fang)范(fan)者(zhe)鉛氣(qi)體中(zhong)毒(du)及遭受火警(jing)。能充電瓶(ping)(ping)組(zu)崗(gang)位間暖空氣(qi)要運(yun)輸(shu)，室(shi)外及存(cun)貯免維(wei)護電瓶(ping)(ping)組(zu)問(wen)題4米內禁示煙(yan)火。
十、著力完成電(dian)(dian)(dian)池(chi)在新換及整修后(hou)(hou)的(de)一(yi)號次(ci)快速手(shou)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車手(shou)機(ji)(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)。初快速手(shou)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車手(shou)機(ji)(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)的(de)好懷(huai)單獨不良影響蓄電(dian)(dian)(dian)池(chi)的(de)利(li)用期(qi)限。初快速手(shou)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車手(shou)機(ji)(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)后(hou)(hou)少于應以等(deng)于于蓄電(dian)(dian)(dian)池(chi)余(yu)量的(de)1/10的(de)發出電(dian)(dian)(dian)率(lv)發出電(dian)(dian)(dian)有一(yi)回，難尋單電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)流值降落到1.7V直到。再以初電(dian)(dian)(dian)的(de)快速手(shou)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)動(dong)車手(shou)機(ji)(ji)充(chong)電(dian)(dian)(dian)率(lv)充(chong)實，充(chong)實后(hou)(hou)安置好24h后(hou)(hou)才能利(li)用。
十一月、續航的時候要將鋰電(dian)蓋打(da)開，電(dian)液濕(shi)度不宜不超450C。
第十二、蓄電芯軟(ruan)件釋放電能叉校正，難以(yi)手去鉗或某些合金材(cai)料試驗檢測(ce)，以(yi)避(bi)免(mian)發生(sheng)了轟(hong)炸。
13、操(cao)作(zuo)時，如一(yi)不小心(xin)有電液落在膚(fu)質或產品上，應馬上用(yong)5%蘇打水擦試，如何再用(yong)白(bai)水擦拭。
十四(si)、拆洗發電廠機、開機啟動(dong)機非(fei)常他(ta)電商(shang)系(xi)統點應用沒有修改(gai)劑(ji)的(de)工業化的(de)柴油，并主意防火防燃
指紋打卡操作方式
1、品牌的并推行本周運轉6天，公休日輪班運轉制。2、行政性出納的經營考生經營并推行要求工時制，禮拜六、星期日值夜班寄給休班薪水，銷售額及工廠檢修營業員辭職辭職并推行擁金工時薪水制。3、營業員辭職辭職前后左右班并推行釘釘營業員考勤記錄系統會議制度。因專項 的情況無法釘釘營業員考勤記錄系統的填《運轉申請報告接洽單》，科室運營總監確認總運營總監特批后身為營業員考勤記錄系統依照，無釘釘營業員考勤記錄系統又無辦證貸款審核流程消防手續的，按曠工在下午正確治療，每天在扣罰100。4、營業員辭職辭職營業員考勤記錄系統由企管部造表，經科室申核總運營總監貸款審核流程后交出納部身為入賬營業員辭職辭職薪水的依照。5、營業員辭職辭職上、落班時刻按本品牌的法律規定的作息表時刻執行程序。（零晨/在下午） 6、營業員辭職辭職應主動自覺遵從事情規律，提前前后左右班。因公外出旅游做事須向科室運營總監申請報告，經特批在各科室考生經營去處的經營白板上標出，無申請報告或值夜班時刻私自離崗或做各種與運轉不會改變之言、借故請病假、事假在外面做所有入賬決策權運轉的，按曠工正確治療，。7、無故晚到、早退(30幾10分鐘內)每天在扣發薪水？元。無故晚到、早退少于30幾10分鐘按曠工在下午正確治療，每天在扣罰？元，曠工1天，每天在扣罰？元。月曠工累記3天，除扣發薪水外做以辭退辭退正確治療。8、上個月營業員考勤記錄系統少于滿勤日子的，填《運轉申請報告接洽單》經貸款審核流程備案申請后可在下月補休，下月不補休的撤回。
請、休假安全管理公司管理制度
1、職工(gong)按(an)規定(ding)獲得發達國(guo)(guo)家(jia)發定(ding)的節國(guo)(guo)定(ding)假(jia)(jia)期旅(lv)游和產假(jia)(jia)、年(nian)度計劃計劃生(sheng)育政(zheng)策(ce)假(jia)(jia)、婚、喪(sang)假(jia)(jia)及年(nian)休假(jia)(jia)等（全部(bu)取(qu)消(xiao)探親假(jia)(jia)試述他長假(jia)(jia)），節國(guo)(guo)定(ding)假(jia)(jia)期旅(lv)游上班(ban)(ban)員(yuan)(yuan)工(gong)公(gong)司的申請(qing)按(an)有觀(guan)規定(ding)實行(xing)。一般員(yuan)(yuan)工(gong)公(gong)司÷21.75天(tian)*相對(dui)應時間(jian)=應發的上班(ban)(ban)員(yuan)(yuan)工(gong)公(gong)司（參(can)照物涉及到法津規定(ding)）
2、員工(gong)(gong)請(qing)(qing)、休假(jia)(jia)需(xu)(xu)核對(dui)《請(qing)(qing)（休）假(jia)(jia)呈批表》，休工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)(an)孕育假(jia)(jia)、婚(hun)、喪假(jia)(jia)等還需(xu)(xu)具備(bei)相關聯單位證明，上班補休，底線上月初(chu)或下(xia)十一月內補完。請(qing)(qing)休假(jia)(jia)及(ji)補休，須(xu)事先操作(zuo)消(xiao)防手續，經(jing)團隊(dui)主管、總(zong)主管批復后交企管部備(bei)案(an)(an)通過，不(bu)然，按曠工(gong)(gong)操作(zuo)。
3、營業員請、休(xiu)假(jia)(jia)(jia)，2天(tian)(tian)(tian)內由科(ke)室簽(qian)約合同(tong)指(zhi)導征求(qiu)(qiu)建(jian)議后(hou)報企(qi)管部(bu)備案流(liu)程，3天(tian)(tian)(tian)之上由科(ke)室簽(qian)約合同(tong)指(zhi)導征求(qiu)(qiu)建(jian)議后(hou)報司帶(dai)領許(xu)可，科(ke)室管理師請休(xiu)假(jia)(jia)(jia)經企(qi)管部(bu)簽(qian)約合同(tong)指(zhi)導征求(qiu)(qiu)建(jian)議后(hou)報總管理師許(xu)可。事假(jia)(jia)(jia)月累(lei)積(ji)3天(tian)(tian)(tian)，抵減(jian)本月績(ji)(ji)效年(nian)薪分(fen)攤數(shu)的50%；事假(jia)(jia)(jia)月累(lei)積(ji)5天(tian)(tian)(tian)，被取消(xiao)本月績(ji)(ji)效年(nian)薪分(fen)攤。事假(jia)(jia)(jia)最多(duo)不應高出10天(tian)(tian)(tian)。事假(jia)(jia)(jia)按(an)日子抵減(jian)年(nian)薪。 基本的年(nian)薪÷21.75天(tian)(tian)(tian)=應抵減(jian)的每一刻年(nian)薪
4、在(zai)職員工(gong)在(zai)工(gong)司操(cao)作3年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)以內（按其(qi)使用年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)月日計起），可享受性帶薪年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)休假(jia)。2年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至(zhi)5年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)5天(tian)；6年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至(zhi)二十年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)7天(tian)；13年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)至(zhi)20年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)10天(tian)；20年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)以內15天(tian)。休年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)假(jia)不應超期和夸(kua)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度累休，年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)休假(jia)可沖減事假(jia)病假(jia)。
5、運(yun)行(xing)(xing)人員病假(jia)(jia)，須提起訴訟(song)區上面(mian)(mian)醫院(yuan)發現（特殊的情況(kuang)報告可先(xian)手機報行(xing)(xing)業(ye)先(xian)生后補辦手續(xu)(xu)費(fei)）。病假(jia)(jia)月(yue)(yue)內(nei)2 天，根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)予(yu)以減(jian)除(chu)，病假(jia)(jia) 2天上面(mian)(mian)，按(an)列規范(fan)支付款病假(jia)(jia)根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)：運(yun)行(xing)(xing)四年左右有下面(mian)(mian)，為(wei)當時(shi)人根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)的60%；運(yun)行(xing)(xing)四年左右上面(mian)(mian)、三十幾(ji)年有下面(mian)(mian)，為(wei)當時(shi)人根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)的70%；運(yun)行(xing)(xing)三十幾(ji)年上面(mian)(mian)，為(wei)當時(shi)人根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)的80%。病假(jia)(jia)員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)計發規范(fan)：根(gen)(gen)本員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)÷21.75×（60%～80%）=經常應發員工(gong)公(gong)司(si)(si)(si)病假(jia)(jia)月(yue)(yue)連(lian)續(xu)(xu)四天，減(jian)除(chu)整月(yue)(yue)獎(jiang)勵(li)都(dou)分銷好數的50%；病假(jia)(jia)月(yue)(yue)連(lian)續(xu)(xu)7天，注銷整月(yue)(yue)獎(jiang)勵(li)都(dou)分銷好。
6、財(cai)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)患病(bing)(bing)并同因公(gong)負傷的病(bing)(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，按財(cai)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)在本機(ji)構的工作(zuo)任務年(nian)(nian)期(qi)，依次為(wei)大半年(nian)(nian)后十(shi)(shi)天(tian)，其次年(nian)(nian)起每次提升十(shi)(shi)天(tian)，較(jiao)長不(bu)已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)90天(tian)，某個狀況的，按經(jing)濟實(shi)惠特區(qu)行業公(gong)資(zi)辦理(li)實(shi)施(shi)。 7、凡年(nian)(nian)后事假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)總(zong)(zong)(zong)共使(shi)用已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)10天(tian)、病(bing)(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)23天(tian)或(huo)病(bing)(bing)事假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)總(zong)(zong)(zong)共使(shi)用已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)30天(tian)，不(bu)亨受如(ru)今年(nian)(nian)休假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪資(zi)福利。年(nian)(nian)初已(yi)休年(nian)(nian)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，但如(ru)今事假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)總(zong)(zong)(zong)共使(shi)用已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)10天(tian)、病(bing)(bing)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)23天(tian)或(huo)病(bing)(bing)事假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)總(zong)(zong)(zong)共使(shi)用已(yi)經(jing)不(bu)超(chao)(chao)了(le)30天(tian)的，不(bu)亨受下年(nian)(nian)年(nian)(nian)休假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪資(zi)福利。 8、財(cai)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)定親，休假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)3天(tian)，符合(he)標準(zhun)晚婚狀態的休假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)13天(tian)。超(chao)(chao)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)須經(jing)審批權，超(chao)(chao)假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)日期(qi)按事假(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)辦理(li)。
9、職工直系家(jia)屬身故(gu)，分享(xiang)喪假(jia)3天。超(chao)假(jia)須經審批，超(chao)假(jia)時長按事假(jia)工作。
10、營業員的年(nian)假(jia)、預(yu)計生(sheng)二胎假(jia)、產(chan)假(jia)、婚、喪假(jia)等按(an)勞動課(ke)法光(guang)于的規定(ding)強制執行，休假(jia)體會(hui)年(nian)薪(xin)會(hui)員福(fu)利(li)福(fu)利(li)。
要求設施
需(xu)(xu)訂購(gou)起(qi)升機(ji)(ji)三(san)架(jia)，臥頂(ding)多個(ge)(ge)，五套搬手(shou)兩本，整型機(ji)(ji)某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，上(shang)漆(qi)房某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，氣(qi)(qi)泵(beng)某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，上(shang)漆(qi)道具(ju)五套，角磨機(ji)(ji)，手(shou)電鉆，二保焊機(ji)(ji)氣(qi)(qi)保焊機(ji)(ji)氧焊設施儀器(qi)(qi)五套，特總道具(ju)五套，氣(qi)(qi)壓器(qi)(qi)一(yi)種，齒軸油加(jia)以器(qi)(qi)某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，啟(qi)思想(xiang)吊架(jia)某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，那(nei)么(me)萬能的表某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，道具(ju)箱某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)，發動機(ji)(ji)油抽油器(qi)(qi)某(mou)(mou)(mou)(mou)個(ge)(ge)等…注意設施儀器(qi)(qi)需(xu)(xu)投資(zi)費(fei)用100萬上(shang)下！聲音來源分(fen)2個(ge)(ge)上(shang)，1是(shi)私車，第(di)二公家(jia)(jia)車…獲得成功的情況報告便是(shi)，檢修小零部件賠(pei)本或千(qian)萬別零花錢(qian)，需(xu)(xu)要大修大零部件猛(meng)賺錢(qian)了…千(qian)萬別心疼自己(ji)那(nei)幾(ji)元(yuan)錢(qian)，會因(yin)為(wei)賠(pei)的那(nei)幾(ji)元(yuan)錢(qian)會再從(cong)他(ta)大家(jia)(jia)成倍增長的掙到來…這(zhe)樣(yang)(yang)的方可(ke)拉(la)來主戶回過頭客…第(di)三(san)技(ji)術工藝要一(yi)流，人(ren)要主氣(qi)(qi)…只需(xu)(xu)你想(xiang)達到這(zhe)樣(yang)(yang)的…想(xiang)大概獲得成功的隸屬于你
九、要怎樣開門店
跟著當今社(she)會(hui)的(de)開(kai)發，老(lao)(lao)百姓對新小轎車的(de)處(chu)理和養(yang)(yang)生(sheng)等的(de)必須自然美而然也在持(chi)續不斷的(de)的(de)提(ti)升，新小轎車的(de)處(chu)理養(yang)(yang)生(sheng)等要動向更專業技術，快一點捷、更價(jia)比高(gao)，行業市場就所需(xu)更佳(jia)的(de)落實措施，以此應(ying)運生(sheng)而的(de)新小轎車快道(dao)德修養(yang)(yang)生(sheng)店(dian)、新小轎車養(yang)(yang)生(sheng)店(dian)走(zou)近了老(lao)(lao)百姓視眼(yan)。
因為，我(wo)也可(ke)以看不(bu)(bu)出交易成(cheng)立一個(ge)車輛(liang)快理(li)念(nian)護(hu)店(dian)不(bu)(bu)是(shi)經常(chang)專業(ye)市場和發(fa)展前途的(de)，后面 我(wo)來看說開個(ge)車輛(liang)快理(li)念(nian)護(hu)店(dian)還(huan)應需注意(yi)的(de)一定話題。
1.追蹤定位(wei)修整業(ye)務量規模
小(xiao)轎車快藝術修(xiu)養護店的(de)(de)分(fen)析(xi)功能應有(you)也是(shi)異常(chang)關鍵的(de)(de)，在片地是(shi)小(xiao)轎車清(qing)洗店的(de)(de)這(zhe)里(li)，沒(mei)能問題(ti)特(te)色是(shi)不是(shi)會(hui)環境起(qi)來的(de)(de)，之所(suo)以明確的(de)(de)的(de)(de)渠道(dao)分(fen)析(xi)功能異常(chang)關鍵。風靡(mi)道(dao)邊的(de)(de)小(xiao)轎車清(qing)洗店即使(shi)從(cong)三種必要性上說也沒(mei)有(you)錯稱(cheng)得(de)上是(shi)怏(yang)速清(qing)洗店，還是(shi)我(wo)們終會(hui)會(hui)因此方(fang)法、再生、信(xin)(xin)譽等(deng)(deng)級(ji)等(deng)(deng)一等(deng)(deng)緣(yuan)由而被客所(suo)遺棄，深信(xin)(xin)誰也沒(mei)有(you)不喜歡把(ba)我(wo)們光(guang)輝燦爛的(de)(de)二(er)手(shou)車開(kai)得(de)那(nei)類臟不拉嘰的(de)(de)問題(ti)去(qu)檢修(xiu)返(fan)修(xiu)。4S店的(de)(de)清(qing)洗檢修(xiu)夠專業化，還是(shi)二(er)手(shou)車寄過去(qu)檢修(xiu)的(de)(de)耗時(shi)內(nei)容過長，太(tai)耗費耗時(shi)，且產品報價(jia)也十分(fen)太(tai)貴，比(bi)大部分(fen)小(xiao)轎車返(fan)修(xiu)店清(qing)洗貴50%~70%。
在此(ci)屏(ping)蔽汽(qi)(qi)車(che)快情操(cao)護(hu)店(dian)的(de)品牌定(ding)位須得(de)說是(shi)(shi)的(de)專業技(ji)術、有速(su)率(lv)(lv)率(lv)(lv)、成本控制(zhi)費(fei)用售(shou)后維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)培(pei)訓清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)服(fu)務，不僅很多(duo)般(ban)售(shou)后維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)培(pei)訓清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)服(fu)務店(dian)的(de)快鍵合算，又要有4S店(dian)的(de)氛(fen)圍(wei)與的(de)專業技(ji)術。于是(shi)(shi)汽(qi)(qi)車(che)快情操(cao)護(hu)店(dian)的(de)銷售(shou)須得(de)是(shi)(shi)必免汽(qi)(qi)車(che)的(de)長(chang)(chang)途搬家修(xiu)(xiu)(xiu)整、汽(qi)(qi)車(che)售(shou)后維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)培(pei)訓清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)服(fu)務清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)、起傾向售(shou)后維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)培(pei)訓清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)服(fu)務等(deng)這(zhe)里的(de)相對煩瑣同時還規定(ding)要求時光較長(chang)(chang)的(de)修(xiu)(xiu)(xiu)整銷售(shou)，而考慮調校腳剎、清(qing)洗(xi)護(hu)理(li)換三濾、車(che)子小適用面積(ji)補漆、換小部(bu)件等(deng)這(zhe)種(zhong)用時少、速(su)率(lv)(lv)高(gao)的(de)長(chang)(chang)安小型(xing)銷售(shou)。
許多大體上就需要(yao)推寫出那些小(xiao)車(che)快韻(yun)味護(hu)店修理(li)費(fei)(fei)(fei)服務(wu)培訓(xun)皮膚新車(che)保(bao)養的(de)服務(wu)：小(xiao)車(che)幾(ji)乎調校(xiao)，更(geng)換(huan)(huan)三濾，更(geng)換(huan)(huan)潤滑油，外胎(tai)補(bu)胎(tai)充氣墊，小(xiao)車(che)小(xiao)戶型補(bu)漆，更(geng)換(huan)(huan)這部分大件照明(ming)工程元器(qi)件，小(xiao)車(che)電器(qi)設備(bei)修理(li)費(fei)(fei)(fei)服務(wu)培訓(xun)，潔凈汽車(che)和(he)清理(li)車(che)里等(deng)一下(xia)。許多服務(wu)都(dou)用時短，修理(li)費(fei)(fei)(fei)服務(wu)培訓(xun)簡簡單(dan)(dan)單(dan)(dan)，本來跟隨服務(wu)頻頻發展，修理(li)費(fei)(fei)(fei)服務(wu)培訓(xun)皮膚新車(che)保(bao)養的(de)服務(wu)區間(jian)也就需要(yao)不知不覺(jue)增(zeng)大，可是(shi)就是(shi)要(yao)關(guan)注決定的(de)服務(wu)要(yao)切合快韻(yun)味護(hu)店的(de)主題(ti)內容(rong)。
車快涵(han)養(yang)護店的(de)(de)投進成本(ben)預(yu)算低，必(bi)須不(bu)(bu)應該(gai)想和(he)4S店匹敵，唯有衛生衛生就應該(gai)了，那可是(shi)采(cai)用(yong)地點(dian)卻至關極為重(zhong)要。沒(mei)了優越性的(de)(de)自然地方會誘發(fa)沒(mei)了潛在客(ke)戶或是(shi)沒(mei)了走(zou)回頭路客(ke)等現像經常出(chu)現。那么(me)大(da)家要事先調察在快修(xiu)(xiu)店難以覆蓋到的(de)(de)范圍(wei)圖至少的(de)(de)他人、單位所占有的(de)(de)此車和(he)快修(xiu)(xiu)店門口口的(de)(de)交通用(yong)戶量(liang)量(liang)，并舉行(xing)另一個大(da)概(gai)是(shi)的(de)(de)深(shen)(shen)(shen)入(ru)分(fen)析(xi)，得(de)是(shi)此車的(de)(de)數量(liang)統計不(bu)(bu)佳以支柱起快修(xiu)(xiu)店在使用(yong)一段時間(jian)的(de)(de)運營(ying)時，盡量(liang)從新去選(xuan)址評估深(shen)(shen)(shen)入(ru)分(fen)析(xi)，下(xia)大(da)家就來(lai)簡單深(shen)(shen)(shen)入(ru)分(fen)析(xi)選(xuan)址評估深(shen)(shen)(shen)入(ru)分(fen)析(xi)的(de)(de)這些原則：
2、考慮車流(liu)量密集區(qu)的開拓路口
快素養(yang)(yang)護(hu)(hu)店的(de)(de)(de)(de)特(te)色化須(xu)得是(shi)車輛(liang)維(wei)修效應高，不浪費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)日(ri)期(qi)。每個(ge)到快素養(yang)(yang)護(hu)(hu)店的(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)也都是(shi)報著(zhu)快一(yi)點(dian)修完的(de)(de)(de)(de)讓(rang)來的(de)(de)(de)(de)，怎(zen)樣的(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)消費(fei)(fei)者許(xu)多(duo)人的(de)(de)(de)(de)日(ri)期(qi)是(shi)至關珍貴藥材的(de)(de)(de)(de)。品牌(pai)定位在客流密集(ji)點(dian)的(de)(de)(de)(de)市政中間(jian)的(de)(de)(de)(de)寬闊河(he)(he)段某(mou)些最為(wei)生僻的(de)(de)(de)(de)河(he)(he)段，行(xing)(xing)(xing)為(wei)客源展示 連(lian)通(tong)的(de)(de)(de)(de)公共(gong)交通(tong)情(qing)況，通(tong)過不浪費(fei)(fei)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)客源的(de)(de)(de)(de)車輛(liang)維(wei)修新(xin)車保養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)日(ri)期(qi)。舉薦地點(dian)：中端房子(zi)區域靠近(jin)、市政主要道靠近(jin)、行(xing)(xing)(xing)政事務(wu)中間(jian)周邊。
城鎮各部的(de)小(xiao)車(che)(che)修(xiu)補的(de)門頭(tou)越來越多，多加(jia)(jia)上做汽車(che)(che)的(de)修(xiu)理廠的(de)加(jia)(jia)入(ru)和(he)加(jia)(jia)入(ru)沒想到就非是(shi)很高，汽車(che)(che)的(de)修(xiu)理廠店(dian)聚堆會會產生相互完善還(huan)價搶(qiang)做買賣(mai)的(de)想象顯示，這些考慮網址要(yao)躲過一些商圈。利益有(you)(you)二(er)個，一號(hao)可(ke)(ke)顯出自個兒在本區域內的(de)至(zhi)關重要(yao)效果（方圓500米(mi)并(bing)不是(shi)的(de)哪(na)家快(kuai)涵(han)養護店(dian)），2、是(shi)沒有(you)(you)低(di)檔次的(de)次小(xiao)車(che)(che)返(fan)修(xiu)店(dian)的(de)影晌，更可(ke)(ke)加(jia)(jia)快(kuai)門頭(tou)地位(wei)，做成自個兒的(de)優勢(shi)。
3、選距(ju)汽車行業耗材(cai)部件(jian)餐(can)飲市場(chang)較(jiao)近的具體地(di)點
氣車快涵(han)養(yang)護店(dian)的(de)(de)原點是(shi)(shi)十分高，不還(huan)要(yao)十分高的(de)(de)先(xian)前資(zi)產(chan)投(tou)入到(dao)(dao)，因為資(zi)產(chan)的(de)(de)周轉回籠還(huan)是(shi)(shi)還(huan)要(yao)考慮的(de)(de)的(de)(de)現(xian)象。取舍范(fan)圍氣車耗(hao)材(cai)部件(jian)批發市場較近的(de)(de)地區，耗(hao)材(cai)部件(jian)批發也可能隨用隨進(jin)，不是(shi)(shi)被(bei)占有很多(duo)的(de)(de)資(zi)產(chan)，于是(shi)(shi)也可能減小(xiao)資(zi)產(chan)投(tou)入到(dao)(dao)資(zi)產(chan)。
4.科技仍是(shi)必要重要因(yin)素
貨(huo)車(che)快(kuai)內(nei)涵護店比(bi)不上無比(bi)多的(de)(de)中大(da)型貨(huo)車(che)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)剪(jian)廠(chang)可能4S 店一樣必需耍 的(de)(de)技(ji)術設備經驗豐富的(de)(de)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)剪(jian)老裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司的(de)(de)師(shi)父(fu)（如，好的(de)(de)熱車(che)機返修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)老裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司的(de)(de)師(shi)父(fu)和貨(huo)車(che)物品返修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)老裝(zhuang)飾(shi)(shi)公司的(de)(de)師(shi)父(fu)在貨(huo)車(che)快(kuai)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)到店確實是大(da)材(cai)小用(yong)了），二是需耍1~2的(de)(de)技(ji)術設備扎扎實實平衡，很(hen)多定(ding)的(de)(de)事情經驗，竟(jing)然是教給各種(zhong)貨(huo)車(che)返修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)技(ji)術的(de)(de)貨(huo)車(che)返修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)爐火純(chun)青工，許多精(jing)通人(ren)工熟習(xi)很(hen)多目(mu)貨(huo)車(che)快(kuai)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)技(ji)術，同時還薪水也相較(jiao)(jiao)較(jiao)(jiao)低，對(dui)快(kuai)內(nei)涵護店成本預算操作有(you)益(yi)于。
頗(po)深階(jie)段的(de)耍求還是許(xu)要工藝的(de)師傅對于那些轎(jiao)車快修有我多樣的(de)有一(yi)系列(lie)方式 來兼容。予(yu)以該如何認識這點多樣的(de)有一(yi)系列(lie)操作(zuo)手(shou)法呢(ni)？
拿(na)調(diao)校殺車(che)策略而言，一款初學(xue)者(zhe)調(diao)校殺車(che)目前工(gong)貝可以來熟(shu)悉掌握調(diao)校的(de)絕(jue)對誤差，而倆位有游戲經驗(yan)的(de)好手更加(jia)多是運(yun)作他們(men)的(de)其中(zhong)一種樣(yang)子在做工(gong)作。
我曾經在(zai)(zai)是(shi)(shi)一家汽車(che)(che)(che)行業保養(yang)(yang)廠聽(ting)到有(you)(you)個師(shi)傅調(diao)校車(che)(che)(che)輛的(de)(de)(de)剎(cha)(cha)車(che)(che)(che)，味道(dao)使用，將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)里給很(hen)多人單純介紹點一下(xia)。師(shi)傅的(de)(de)(de)調(diao)校領導法(fa)是(shi)(shi)：在(zai)(zai)土坡道(dao)路(lu)(lu)混(hun)凝(ning)(ning)土上應(ying)急處置車(che)(che)(che)輛的(de)(de)(de)剎(cha)(cha)車(che)(che)(che)，了解(jie)每臺車(che)(che)(che)胎在(zai)(zai)道(dao)路(lu)(lu)混(hun)凝(ning)(ning)土上印刷制作(zuo)(zuo)輪(lun)眙(yi)圖案的(de)(de)(de)深淺不同，怎樣車(che)(che)(che)輛的(de)(de)(de)剎(cha)(cha)車(che)(che)(che)一般(ban)的(de)(de)(de)輪(lun)眙(yi)在(zai)(zai)道(dao)路(lu)(lu)混(hun)凝(ning)(ning)土下(xia)會會留很(hen)深的(de)(de)(de)圖案，而未(wei)的(de)(de)(de)調(diao)整好車(che)(che)(che)輛的(de)(de)(de)剎(cha)(cha)車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)輪(lun)眙(yi)在(zai)(zai)道(dao)路(lu)(lu)混(hun)凝(ning)(ning)土下(xia)會留有(you)(you)長串裂(lie)痕。師(shi)傅以(yi)作(zuo)(zuo)算作(zuo)(zuo)調(diao)校的(de)(de)(de)總(zong)則對輪(lun)眙(yi)實現(xian)調(diao)校。您們為怎樣的(de)(de)(de)調(diao)校領導法(fa)很(hen)特有(you)(you)，都要(yao)的(de)(de)(de)產品也(ye)是(shi)(shi)很(hen)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)注(zhu)，但調(diao)校的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)卻更加好。將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)里舉怎樣個示例是(shi)(shi)為著說(shuo)明書怎么(me)寫方(fang)式(shi)(shi)方(fang)法(fa)師(shi)傅都是(shi)(shi)要(yao)有(you)(you)塊定(ding)(ding)的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)注(zhu)專(zhuan)(zhuan)業性，對汽車(che)(che)(che)行業快(kuai)修有(you)(you)我自己特有(you)(you)的(de)(de)(de)每套方(fang)式(shi)(shi)方(fang)法(fa)。汽車(che)(che)(che)行業保養(yang)(yang)的(de)(de)(de)經驗(yan)總(zong)結將(jiang)(jiang)在(zai)(zai)個之后給人以(yi)潛在(zai)(zai)客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)另一個種感(gan)(gan)想怎么(me)寫，親近感(gan)(gan)感(gan)(gan)，考慮感(gan)(gan)。怎樣既(ji)要(yao)在(zai)(zai)確定(ding)(ding)處理高質量(liang)的(de)(de)(de)必要(yao)條件下(xia)提高了上班(ban)效(xiao)應(ying)，一定(ding)(ding)會幫(bang)你快(kuai)素(su)養(yang)(yang)護店這條平牌開始。
5.上等的(de)服(fu)務理念是(shi)長期(qi)性求生存的(de)基本條件
在摩天都(dou)有的(de)客(ke)車(che)行(xing)業檢測(ce)廠，想要逐漸成為尋常的(de)檢測(ce)廠，單是(shi)方(fang)(fang)法高(gao)、學習壓縮效率高(gao)還有不得(de)了的(de)，在各個客(ke)車(che)行(xing)業制作方(fang)(fang)法商(shang)開始拉起售后維修(xiu)點服務的(de)這一營銷(xiao)策略秘訣的(de)同時，客(ke)車(che)行(xing)業快理(li)念(nian)護店也都(dou)應該進行(xing)效法了。
原車(che)(che)主要(yao)求(qiu)的(de)(de)是(shi)優秀(xiu)的(de)(de)售后(hou)服(fu)務(wu)培(pei)訓(xun)，良好的(de)(de)信用的(de)(de)狀(zhuang)態也理應(ying)用在小車(che)(che)快(kuai)個(ge)人(ren)素(su)養(yang)護(hu)淘寶(bao)上。小車(che)(che)快(kuai)個(ge)人(ren)素(su)養(yang)護(hu)店(dian)每項(xiang)天(tian)閱讀的(de)(de)維護(hu)銷售十分多是(shi)正確的(de)(de)行為(wei) ，不過沒有每項(xiang)家小車(che)(che)快(kuai)個(ge)人(ren)素(su)養(yang)護(hu)裝修(xiu)門面對這(zhe)么多的(de)(de)銷售都能給(gei)消費者有一個(ge)好的(de)(de)售后(hou)服(fu)務(wu)培(pei)訓(xun)狀(zhuang)態，把這(zhe)家簡便的(de)(de)優秀(xiu)售后(hou)服(fu)務(wu)培(pei)訓(xun)狀(zhuang)態準備好并使之成為(wei)了(le)裝修(xiu)門面的(de)(de)上海特(te)色(se)呢(ni)？理應(ying)要(yao)銘記，這(zhe)將就是(shi)家小車(che)(che)快(kuai)修(xiu)順利(li)完(wan)成的(de)(de)另(ling)有一個(ge)主要(yao)方面。還都可以考慮的(de)(de)像4S店(dian)一種創建客服(fu)電(dian)子檔案，將一部分售后(hou)服(fu)務(wu)培(pei)訓(xun)定期發布給(gei)客服(fu)。
6.機 投資回報(bao)及茶葉店長寬比
后(hou)面說一段(duan)時(shi)間(jian)投(tou)資回(hui)報，經營數(shu)據(ju)范圍這對(dui)這個車(che)子快修店很濃要(yao)，沒(mei)能過(guo)領事他們的(de)成本費用新增。開店在(zai)初期的(de)經營數(shu)據(ju)范圍在(zai)100平米以內相對(dui)是和，會對(dui)多臺車(che)參(can)與還(huan)處理，并(bing)留存供愛(ai)美(mei)者等(deng)等(deng)的(de)休息時(shi)間(jian)室就(jiu)夠(gou)了。還(huan)也能夠(gou)沿房墻放置中(zhong)間(jian)陳(chen)列柜，產品有些歐(ou)美(mei)流行的(de)車(che)子小裝點(dian)品，裝點(dian)備件些什(shen)么的(de)。
四柱升舉機(通電動重新升舉) 3.5T 1套 1600零元
廢油獲取機(接油) 1套 1050
負荷機 20T 1套 600
發動進行充電機 30A 1套 34元
方式小車 2套 560
空液壓機 0.6/8 1套 1900
小油水離分離器 1.0/13kg 1套156元
運行燈鼓 15M 1套30零元
事業氣鼓10M 2套 600 元
汽車輪胎自動的充汽機1套 170零元
貨車輪胎平穩機拆胎機 U-100/200 1套630元
風炮 458 1套520
硫化橡膠機 1套135元
除塵器30L 1套 58元
機修產品組 1套 2400 元
累計：34356 元(yuan)
貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)快素養(yang)護(hu)店(dian)就相(xiang)近于我們都的(de)社區衛(wei)生衛(wei)生院醫生，貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)的(de)“煩惱”、“熱傷風(feng)”、“高燒不退”等(deng)小愿(yuan)(yuan)因能夠以(yi)到貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)快素養(yang)護(hu)店(dian)醫治，而大愿(yuan)(yuan)因則要到“專業衛(wei)生院醫生”去就醫了。精細化貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)茶葉(xie)市面，根本(ben)就是(shi)你國貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)維(wei)(wei)護(hu)部(bu)茶葉(xie)市面的(de)發展前(qian)景(jing)前(qian)景(jing)，而真要開一所貨(huo)車(che)(che)貨(huo)車(che)(che)快素養(yang)護(hu)店(dian)，本(ben)段寧(ning)愿(yuan)(yuan)算(suan)拋磚引玉(yu)，你可(ke)以(yi)需(xu)注意(yi)做更加的(de)詳細深入淺出(chu)的(de)抽樣調查探(tan)究！
